摘 要
全球经济快速发展和市场竞争加剧使得企业文化成为企业核心竞争力的关键。但许多企业在塑造企业文化时面临问题，如认识不足、与战略目标不一致、形式主义和缺乏持续性等，这些问题影响了企业的凝聚力和竞争力，限制了长期发展。本研究探讨了企业文化塑造的问题，并基于理论提出了改进策略。研究通过文献回顾和实地调研，明确了企业文化的定义、内涵和理论基础，以及塑造的阶段性特征。结合案例分析和实证研究，深入研究了企业文化塑造的具体应用和效果。最终，提出了提升企业文化塑造意识、加强与战略目标融合、消除形式主义和确保持续性和动态性的策略，旨在为企业文化塑造提供参考。
关键词：工商管理 企业文化塑造 企业文化 核心竞争力
Abstract
The rapid development of the global economy and the intensified market competition make the corporate culture become the key to the core competitiveness of enterprises. However, many enterprises face problems in shaping corporate culture, such as lack of understanding, inconsistency with strategic goals, formalism and lack of sustainability, etc. These problems affect the cohesion and competitiveness of enterprises, and limit the long-term development. This study explores the problem of shaping corporate culture and proposes improvement strategies based on theory. Through literature review and field research, the definition, connotation and theoretical basis of corporate culture, as well as the stage characteristics of shaping. Combined with case analysis and empirical research, the specific application and effect of corporate culture shaping are deeply studied. Finally, the paper puts forward strategies to enhance the awareness of corporate culture, strengthen the integration with strategic ob jectives, eliminate formalism and ensure continuity and dynamics, aiming to provide reference for the shaping of corporate culture.
Key words:Business administration; Enterprise culture shaping; Enterprise culture; Core competitiveness
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
第2章 企业文化概述 3
2.1 企业文化的定义与内涵 3
2.2 企业文化塑造的理论基础 3
2.2.1 企业文化塑造的理论模型 3
2.2.2 企业文化塑造的阶段性特征 4
第3章 工商管理中的企业文化塑造存在的问题 5
3.1 企业文化塑造意识薄弱 5
3.2 企业文化与战略目标的脱节 5
3.3 企业文化塑造过程中的形式主义 6
3.4 企业文化塑造缺乏持续性和动态性 7
第4章 工商管理中的企业文化塑造策略 8
4.1 提升企业文化塑造意识 8
4.2 强化企业文化与战略目标的融合 8
4.3 打破企业文化塑造中的形式主义 9
4.4 确保企业文化塑造的持续性和动态性 9
第5章 结论 11
参考文献 12
致 谢 13
