摘 要
在当今社会和经济高速发展和产业间的激烈竞争中，企业的最终目的是使企业获得最大的利益。企业要获得竞争优势，获得持续、持续的发展，就需要采用各种措施和有效的管理措施。成本管理是企业长期发展的重要举措，成本管理的科学有效地实现了企业的成本管理，使企业的各个生产环节都能得到最好的利用，从而增强企业的竞争优势，从而增加企业的盈利和经济效益。
本文从国外和国外有关的文献资料，收集 XXX公司的经营状况、销售情况、技术水平等的资料，对 XXX公司的研发、采购、生产和销售四个方面的费用控制具体情况进行了详细的研究。通过对 XXX公司成本控制的详细研究，发现 XXX公司成本控制中存在的一些问题，如成本控制标准不准确、成本控制流程存在缺陷、成本控制范围狭窄、成本控制部门各自为政等。然后，论文对企业的成本管理体系进行了改进，包括全方位、全过程、全过程、全方位的全方位的成本管理优化，从而实现了企业的整体成本管理和成本管理。并给出了保证该优化计划成功执行的具体保证，从而实现企业的成本管理，从而提高企业的市场竞争力。
关键词：成本控制 汽车公司 成本优化
Abstract
In today's rapid social and economic development and fierce competition among industries, the ultimate goal of enterprises is to maximize the benefits of enterprises. In order to obtain competitive advantage and sustainable development, enterprises need to adopt various measures and effective management measures. Cost management is an important measure for the long-term development of the enterprise. The scientific and effective cost management of the enterprise realizes the cost management of the enterprise and makes the best use of all production links of the enterprise, thus enhancing the competitive advantage of the enterprise and increasing the profit and economic benefits of the enterprise.
This paper collects information on the operation, sales and technical level of XXX Company from relevant foreign and foreign documents, and conducts a detailed study on the cost control of the four aspects of research and development, procurement, production and sales of XXX Company. Through a detailed study of the cost control of XXX Company, we found some problems in the cost control of XXX Company, such as inaccurate cost control standards, defects in the cost control process, narrow scope of cost control, and separate cost control departments. Then, the paper improves the cost management system of the enterprise, including all-around, all-process, all-process and all-around cost management optimization, so as to realize the overall cost management and cost management of the enterprise. The specific guarantee to ensure the successful implementation of the optimization plan is given, so as to realize the cost management of the enterprise and improve the market competitiveness of the enterprise.
Key words: Cost control Automobile companies Cost optimization
目 录
摘 要 I
Abstract II
1 前言 1
1.1 研究的背景和意义 1
1.2 国内外研究 2
1.2.1 国内研究 2
1.2.2 国外研究 2
2 成本控制概述 3
2.1 成本控制的含义与原则 3
2.1.1 成本控制的含义 3
2.1.2 成本控制的原则 3
2.2 成本控制的程序与方法 4
2.2.1 成本控制的程序 4
2.2.2 成本控制的方法 4
3 XXX 公司成本控制存在的问题 5
3.1 成本控制标准不准确 5
3.2 成本控制流程存在缺陷 6
3.3 成本控制范围偏窄 7
3.4 成本控制各部分各自为政 8
4 XXX 公司成本控制优化方案实施的保障措施 8
4.1 加强信息化建设 8
4.2 提高员工素质 9
4.3 健全成本控制制度 9
4.4 加强公司文化建设 10
5 结论 10
参考文献 12
致 谢 14
在当今社会和经济高速发展和产业间的激烈竞争中，企业的最终目的是使企业获得最大的利益。企业要获得竞争优势，获得持续、持续的发展，就需要采用各种措施和有效的管理措施。成本管理是企业长期发展的重要举措，成本管理的科学有效地实现了企业的成本管理，使企业的各个生产环节都能得到最好的利用，从而增强企业的竞争优势，从而增加企业的盈利和经济效益。
本文从国外和国外有关的文献资料，收集 XXX公司的经营状况、销售情况、技术水平等的资料，对 XXX公司的研发、采购、生产和销售四个方面的费用控制具体情况进行了详细的研究。通过对 XXX公司成本控制的详细研究，发现 XXX公司成本控制中存在的一些问题，如成本控制标准不准确、成本控制流程存在缺陷、成本控制范围狭窄、成本控制部门各自为政等。然后，论文对企业的成本管理体系进行了改进，包括全方位、全过程、全过程、全方位的全方位的成本管理优化，从而实现了企业的整体成本管理和成本管理。并给出了保证该优化计划成功执行的具体保证，从而实现企业的成本管理，从而提高企业的市场竞争力。
关键词：成本控制 汽车公司 成本优化
Abstract
In today's rapid social and economic development and fierce competition among industries, the ultimate goal of enterprises is to maximize the benefits of enterprises. In order to obtain competitive advantage and sustainable development, enterprises need to adopt various measures and effective management measures. Cost management is an important measure for the long-term development of the enterprise. The scientific and effective cost management of the enterprise realizes the cost management of the enterprise and makes the best use of all production links of the enterprise, thus enhancing the competitive advantage of the enterprise and increasing the profit and economic benefits of the enterprise.
This paper collects information on the operation, sales and technical level of XXX Company from relevant foreign and foreign documents, and conducts a detailed study on the cost control of the four aspects of research and development, procurement, production and sales of XXX Company. Through a detailed study of the cost control of XXX Company, we found some problems in the cost control of XXX Company, such as inaccurate cost control standards, defects in the cost control process, narrow scope of cost control, and separate cost control departments. Then, the paper improves the cost management system of the enterprise, including all-around, all-process, all-process and all-around cost management optimization, so as to realize the overall cost management and cost management of the enterprise. The specific guarantee to ensure the successful implementation of the optimization plan is given, so as to realize the cost management of the enterprise and improve the market competitiveness of the enterprise.
Key words: Cost control Automobile companies Cost optimization
目 录
摘 要 I
Abstract II
1 前言 1
1.1 研究的背景和意义 1
1.2 国内外研究 2
1.2.1 国内研究 2
1.2.2 国外研究 2
2 成本控制概述 3
2.1 成本控制的含义与原则 3
2.1.1 成本控制的含义 3
2.1.2 成本控制的原则 3
2.2 成本控制的程序与方法 4
2.2.1 成本控制的程序 4
2.2.2 成本控制的方法 4
3 XXX 公司成本控制存在的问题 5
3.1 成本控制标准不准确 5
3.2 成本控制流程存在缺陷 6
3.3 成本控制范围偏窄 7
3.4 成本控制各部分各自为政 8
4 XXX 公司成本控制优化方案实施的保障措施 8
4.1 加强信息化建设 8
4.2 提高员工素质 9
4.3 健全成本控制制度 9
4.4 加强公司文化建设 10
5 结论 10
参考文献 12
致 谢 14
