摘 要
在全球经济一体化不断深化的背景下，企业国际化成为提升竞争力和拓展市场空间的重要途径，而市场进入模式的选择作为企业国际化战略的核心环节，直接影响其全球资源配置效率与经营绩效。本研究以企业国际化理论为基础，结合交易成本理论、资源依赖理论及制度理论，系统探讨了企业在不同情境下选择适宜市场进入模式的决策机制。通过构建多元回归模型并运用实证分析方法，对来自中国制造业企业的300份有效问卷数据进行深入分析，研究发现：第一，东道国市场环境特征（如制度距离、文化差异和市场规模）显著影响企业市场进入模式的选择；第二，企业自身资源禀赋与能力水平在这一过程中起到调节作用，特别是技术创新能力和国际化经验能够降低进入风险并提升适应性；第三，行业特性与产品属性进一步细化了模式选择的具体路径。
关键词：企业国际化 市场进入模式 动态能力
Abstract
In the context of deepening global economic integration, the internationalization of enterprises has become an important way to enhance competitiveness and expand market space. And the choice of market entry mode, as the core link of enterprise internationalization strategy, directly affects its global resource allocation efficiency and business performance. Based on the basis of enterprise internationalization theory, combined with the combination of transaction cost theory, resource dependence theory and system theory, this study systematically discusses the decision-making mechanism for enterprises to choose suitable market entry mode in different situations. By constructing the multiple regression model and using empirical analysis method, 300 valid questionnaires from Chinese manufacturing enterprises are analyzed, first, the host market environment characteristics (such as institutional distance, cultural difference and market size) significantly influence the selection of the market entry mode; second, the enterprise resource endowment and ability level play a regulating role in the process, especially the technological innovation ability and internationalization experience can reduce the entry risk and improve the adaptability; third, the industry characteristics and product attributes further refine the specific path of mode selection.
Keyword:Enterprise Internationalization Market Entry Mode Dynamic Capability
目 录
1绪论 1
1.1企业国际化战略的研究背景与意义 1
1.2市场进入模式选择的国内外研究现状 1
1.3研究方法与理论框架设计 2
2企业国际化战略的核心要素分析 2
2.1国际化战略的基本概念与分类 2
2.2企业资源能力对国际化战略的影响 3
2.3目标市场选择的战略考量 3
2.4文化差异与国际化战略适应性 4
3市场进入模式的选择理论与实践 4
3.1市场进入模式的主要类型及其特点 4
3.2不同进入模式的风险与收益分析 5
3.3企业规模与市场进入模式的关系 5
3.4行业特性对市场进入模式的影响 6
4案例分析与实证研究 6
4.1典型企业国际化战略案例选取 6
4.2市场进入模式选择的实证数据收集 7
4.3数据分析方法与结果解读 7
4.4案例启示与经验总结 8
结论 8
参考文献 10
致谢 11
