对建设工程项目管理模式探讨
摘 要
本论文探讨了建设工程项目管理模式的问题、改进措施和实现途径。通过对比分析国内外现有的项目管理模式，提出优化规范建设工程项目管理模式的具体方法。本研究强调了信息化建设在实现智慧建筑中的重要性，需要通过建设信息化平台、开发管理工具应用等途径，提高数据采集、分析处理的能力。组织协同是新型建设工程项目管理模式的重要组成部分，需要通过设置协作机构、采取协作工具、实现协作标准化等方式，实现真正的团队协作。而人才培养和管理则是提高团队管理水平的关键因素，通过加强心理健康、激励奖惩等措施，提高员工的专业素质，实现整个团队素质的提升。
关键词：建设工程；项目管理；信息化；组织协同；人才培养
Discussion on the management mode of construction project
Abstract
This paper discusses the problems, improvement measures and realization ways of construction project management mode. By comparing and analyzing the existing project management modes at home and abroad, this paper puts forward the concrete methods to optimize and standardize the construction project management modes. This study emphasizes the importance of information construction in the realization of smart buildings. It is necessary to improve the ability of data collection, analysis and processing through the construction of information platform and the development and application of management tools. Organizational collaboration is an important part of the new construction project management mode, which needs to realize the real team cooperation by setting cooperative institutions, adopting cooperative tools and realizing the standardization of cooperation. Talent training and management is the key factor to improve the level of team management. Through strengthening mental health, incentives, rewards and punishments, improve the professional quality of employees and achieve the improvement of the quality of the whole team.
Key Words: Construction projects; Project management; Information technology; Organizational coordination; Personnel training
目 录
1 绪 论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 1
1.3国外研究现状 2
2 建设工程项目的相关理论概述 4
2.1项目管理理论 4
2.2建设工程项目管理理论 4
2.3敏捷项目管理理论 5
3 建设工程项目管理模式中的问题 6
3.1传统的项目管理偏离实际情况 6
3.2信息化水平不高 6
3.3协作不顺畅 6
3.4团队管理不到位 7
4 建设工程项目管理模式的改进措施 8
4.1创新项目管理模式 8
4.2信息化建设 8
4.3组织协同 9
4.4人才培养和管理 9
5 结论 10
致 谢 11
参考文献 12
