研究工程项目全过程成本控制策略及实践探索
摘要
本研究重点探究了工程招标控制与建设阶段的成本控制，并提出了相应的策略，为工程项目的高效低耗进行提供理论和实践基础。针对工程招标阶段，需要在设计方案、招标文件和招投标流程等方面进行优化，并加强政府监管等措施。而在建设阶段，及时处理工程变更、设定合理进度计划、加强施工监控、保障工程品质与安全等是非常关键的。在成本控制策略方面，本研究提出了完善合同管理机制、优化合同履约条款、加强工程安全监控、提高质量监控等策略。合理的成本控制策略可以更好地控制工程项目的成本，从而保证工程项目的高效低耗进行，这也是本研究的主要贡献之一。通过文献调研、实地调研和案例分析法的相结合，本研究深入探究了工程项目的成本控制问题，为实现工程项目的高效低耗提供了必要的理论和实践基础。
关键词 工程项目；成本控制；招标控制；
Abstract
This study focuses on the project bidding control and cost control in the construction stage, and puts forward the corresponding strategies, to provide the theoretical and practical basis for the high efficiency and low consumption of engineering projects. In view of the project bidding stage, it is necessary to optimize the design scheme, bidding documents and bidding process, and strengthen the government supervision and other measures. In the construction phase, it is very critical to deal with the engineering changes in time, set a reasonable schedule, strengthen construction monitoring, and ensure the quality and safety of the project. In terms of cost control strategies, this study puts forward strategies such as perfecting contract management mechanism, optimizing contract performance terms, strengthening engineering safety monitoring and improving quality monitoring. Reasonable cost control strategy can better control the cost of engineering projects, so as to ensure the high efficiency and low consumption of engineering projects, which is one of the main contributions of this study. Through the combination of literature research, field research and case analysis, this study deeply explores the cost control of engineering projects, and provides the necessary theoretical and practical basis for realizing the high efficiency and low consumption of engineering projects.
Keywords Engineering project; Cost control; Bidding control;
目录
摘要 III
Abstract IV
第1章 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 研究目的与内容 1
第2章 工程招标阶段成本控制 2
2.1 工程招标控制的范围和目标 2
2.2 工程招标文件编制与审核 2
2.3 招标文件评审与保证金管理 3
2.4 中标工程划分与控制 4
第3章 建设阶段成本控制 5
3.1 工程预算编制与控制 5
3.2 施工单位的成本控制 5
3.3 采购物资成本管理 6
3.4 工程变更成本控制 6
3.5 质量成本控制 7
第4章 案例分析 8
4.1 工程招标阶段成本控制案例分析 8
4.2 建设阶段成本控制案例分析 8
结论 10
参考文献 11
摘要
本研究重点探究了工程招标控制与建设阶段的成本控制，并提出了相应的策略，为工程项目的高效低耗进行提供理论和实践基础。针对工程招标阶段，需要在设计方案、招标文件和招投标流程等方面进行优化，并加强政府监管等措施。而在建设阶段，及时处理工程变更、设定合理进度计划、加强施工监控、保障工程品质与安全等是非常关键的。在成本控制策略方面，本研究提出了完善合同管理机制、优化合同履约条款、加强工程安全监控、提高质量监控等策略。合理的成本控制策略可以更好地控制工程项目的成本，从而保证工程项目的高效低耗进行，这也是本研究的主要贡献之一。通过文献调研、实地调研和案例分析法的相结合，本研究深入探究了工程项目的成本控制问题，为实现工程项目的高效低耗提供了必要的理论和实践基础。
关键词 工程项目；成本控制；招标控制；
Abstract
This study focuses on the project bidding control and cost control in the construction stage, and puts forward the corresponding strategies, to provide the theoretical and practical basis for the high efficiency and low consumption of engineering projects. In view of the project bidding stage, it is necessary to optimize the design scheme, bidding documents and bidding process, and strengthen the government supervision and other measures. In the construction phase, it is very critical to deal with the engineering changes in time, set a reasonable schedule, strengthen construction monitoring, and ensure the quality and safety of the project. In terms of cost control strategies, this study puts forward strategies such as perfecting contract management mechanism, optimizing contract performance terms, strengthening engineering safety monitoring and improving quality monitoring. Reasonable cost control strategy can better control the cost of engineering projects, so as to ensure the high efficiency and low consumption of engineering projects, which is one of the main contributions of this study. Through the combination of literature research, field research and case analysis, this study deeply explores the cost control of engineering projects, and provides the necessary theoretical and practical basis for realizing the high efficiency and low consumption of engineering projects.
Keywords Engineering project; Cost control; Bidding control;
目录
摘要 III
Abstract IV
第1章 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 研究目的与内容 1
第2章 工程招标阶段成本控制 2
2.1 工程招标控制的范围和目标 2
2.2 工程招标文件编制与审核 2
2.3 招标文件评审与保证金管理 3
2.4 中标工程划分与控制 4
第3章 建设阶段成本控制 5
3.1 工程预算编制与控制 5
3.2 施工单位的成本控制 5
3.3 采购物资成本管理 6
3.4 工程变更成本控制 6
3.5 质量成本控制 7
第4章 案例分析 8
4.1 工程招标阶段成本控制案例分析 8
4.2 建设阶段成本控制案例分析 8
结论 10
参考文献 11
致谢 12
