摘 要
随着企业竞争环境日益复杂，绩效管理作为提升组织效能的核心工具，其优化需求愈发迫切。本研究以企业培训体系对绩效管理的支撑作用为切入点，旨在探讨二者之间的内在关联及其实践价值。通过文献分析与实证研究相结合的方法，选取某行业代表性企业为案例，采用问卷调查与深度访谈收集数据，并运用统计分析技术验证假设。研究发现，系统化的企业培训不仅能够直接提升员工能力，还能通过知识传递、技能转化和文化塑造等机制间接促进绩效目标的实现。此外，本研究创新性地构建了“培训-绩效”联动模型，明确了关键影响因素及作用路径，为企业完善培训体系提供了理论依据。
【关键词】绩效管理；企业培训体系；知识传递
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景及意义 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、企业培训体系的核心构成要素 (1)
（一）培训需求分析的作用 (1)
（二）培训内容设计的支撑功能 (2)
（三）培训效果评估的意义 (2)
三、绩效管理的关键环节解析 (3)
（一）绩效目标设定的重要性 (3)
（二）绩效考核指标的设计原则 (3)
（三）绩效反馈机制的优化路径 (4)
四、培训体系对绩效管理的支撑机制 (4)
（一）培训需求与绩效目标的对接 (5)
（二）培训实施对绩效提升的影响 (5)
（三）培训评估与绩效改进的关系 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (8)
随着企业竞争环境日益复杂，绩效管理作为提升组织效能的核心工具，其优化需求愈发迫切。本研究以企业培训体系对绩效管理的支撑作用为切入点，旨在探讨二者之间的内在关联及其实践价值。通过文献分析与实证研究相结合的方法，选取某行业代表性企业为案例，采用问卷调查与深度访谈收集数据，并运用统计分析技术验证假设。研究发现，系统化的企业培训不仅能够直接提升员工能力，还能通过知识传递、技能转化和文化塑造等机制间接促进绩效目标的实现。此外，本研究创新性地构建了“培训-绩效”联动模型，明确了关键影响因素及作用路径，为企业完善培训体系提供了理论依据。
【关键词】绩效管理；企业培训体系；知识传递
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景及意义 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、企业培训体系的核心构成要素 (1)
（一）培训需求分析的作用 (1)
（二）培训内容设计的支撑功能 (2)
（三）培训效果评估的意义 (2)
三、绩效管理的关键环节解析 (3)
（一）绩效目标设定的重要性 (3)
（二）绩效考核指标的设计原则 (3)
（三）绩效反馈机制的优化路径 (4)
四、培训体系对绩效管理的支撑机制 (4)
（一）培训需求与绩效目标的对接 (5)
（二）培训实施对绩效提升的影响 (5)
（三）培训评估与绩效改进的关系 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (8)
