摘 要
随着企业竞争环境日益复杂，传统招聘选拔方法难以满足现代组织对人才精准匹配的需求，基于胜任力模型的招聘选拔体系逐渐成为研究热点。本研究旨在构建一套科学、系统的基于胜任力模型的招聘选拔体系，并探讨其在实际应用中的效果。研究首先通过文献分析与实证调研，明确胜任力模型的核心要素及其在不同岗位中的具体表现形式；其次，运用行为事件访谈法和专家小组讨论法提取关键胜任力指标，建立针对性的测评工具；最后，在某大型企业中实施该体系并进行效果验证。结果表明，基于胜任力模型的招聘选拔体系能够显著提升人岗匹配度，优化招聘效率，并为企业长期发展提供人力资源保障。
【关键词】胜任力模型；招聘选拔体系；行为事件访谈法
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）国内外研究现状分析 1
二、胜任力模型的理论基础与构建方法 1
（一）胜任力模型的核心概念解析 2
（二）胜任力模型的构建流程研究 2
（三）胜任力模型在招聘中的应用价值 2
三、招聘选拔体系的设计与优化 3
（一）招聘选拔体系的基本框架 3
（二）基于胜任力模型的评估工具选择 3
（三）招聘选拔流程的优化策略 4
四、实证研究与案例分析 4
（一）实证研究的设计与实施 4
（二）案例企业的胜任力模型构建实践 5
（三）招聘选拔体系的应用效果评估 6
五、结论 6
参考文献 7
