摘 要
随着企业竞争环境日益复杂，传统招聘选拔方法难以满足现代组织对人才精准匹配的需求，基于胜任力模型的招聘选拔体系逐渐成为研究热点。本研究旨在构建一套科学、系统的基于胜任力模型的招聘选拔体系，并探讨其在实际应用中的效果。研究首先通过文献分析与实证调研，明确胜任力模型的核心要素及其在不同岗位中的具体表现形式；其次，运用行为事件访谈法和专家小组讨论法提取关键胜任力指标，建立针对性的测评工具；最后，在某大型企业中实施该体系并进行效果验证。结果表明，基于胜任力模型的招聘选拔体系能够显著提升人岗匹配度，优化招聘效率，并为企业长期发展提供人力资源保障。
【关键词】胜任力模型；招聘选拔体系；行为事件访谈法
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、胜任力模型的理论基础与构建方法 (1)
（一）胜任力模型的核心概念解析 (2)
（二）胜任力模型的构建流程研究 (2)
（三）胜任力模型在招聘中的应用价值 (2)
三、招聘选拔体系的设计与优化 (3)
（一）招聘选拔体系的基本框架 (3)
（二）基于胜任力模型的评估工具选择 (3)
（三）招聘选拔流程的优化策略 (4)
四、实证研究与案例分析 (4)
（一）实证研究的设计与实施 (4)
（二）案例企业的胜任力模型构建实践 (5)
（三）招聘选拔体系的应用效果评估 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (7)
随着企业竞争环境日益复杂，传统招聘选拔方法难以满足现代组织对人才精准匹配的需求，基于胜任力模型的招聘选拔体系逐渐成为研究热点。本研究旨在构建一套科学、系统的基于胜任力模型的招聘选拔体系，并探讨其在实际应用中的效果。研究首先通过文献分析与实证调研，明确胜任力模型的核心要素及其在不同岗位中的具体表现形式；其次，运用行为事件访谈法和专家小组讨论法提取关键胜任力指标，建立针对性的测评工具；最后，在某大型企业中实施该体系并进行效果验证。结果表明，基于胜任力模型的招聘选拔体系能够显著提升人岗匹配度，优化招聘效率，并为企业长期发展提供人力资源保障。
【关键词】胜任力模型；招聘选拔体系；行为事件访谈法
目 录
一、绪论 (1)
（一）研究背景 (1)
（二）国内外研究现状分析 (1)
二、胜任力模型的理论基础与构建方法 (1)
（一）胜任力模型的核心概念解析 (2)
（二）胜任力模型的构建流程研究 (2)
（三）胜任力模型在招聘中的应用价值 (2)
三、招聘选拔体系的设计与优化 (3)
（一）招聘选拔体系的基本框架 (3)
（二）基于胜任力模型的评估工具选择 (3)
（三）招聘选拔流程的优化策略 (4)
四、实证研究与案例分析 (4)
（一）实证研究的设计与实施 (4)
（二）案例企业的胜任力模型构建实践 (5)
（三）招聘选拔体系的应用效果评估 (6)
五、结论 (6)
参考文献 (7)
