摘 要
由于工程建设的规模越来越大，越来越复杂，对传统的施工组织方式提出了更高的要求。本文以我国大型建筑企业为研究背景，采用文献调研和实例研究的方式，选择典型实例进行实证研究，并对其运用现状进行深度剖析。研究表明，该系统可以对项目的进度、费用和质量进行全面的控制，其视觉化的进度管理可以让项目的进度变得更为直接和清楚，并帮助他们对项目进行适时的调整。成本管理模块能够准确地计算出企业的各项费用，为企业进行费用管理奠定基础；在品质控制上，可以标准化品质检验程序，提升品质品质。另外，本系统具有较强的协作能力，能够有效地实现各方之间的信息分享和交流，大大地提升了工作的效率。研究成果将为我国建设工程建设中合理选用适合我国国情的建设项目管理系统提供理论依据，并为未来我国建设工程建设中的信息化建设和信息化建设，促进我国建设工程建设的信息化建设与发展。
关键词
项目管理软件；工程项目管理；应用效果评价
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究方法与技术路线 2
2 项目管理软件的功能需求分析 2
2.1 工程项目管理特点 2
2.2 软件功能需求确定 3
2.3 功能模块设计原则 4
3 项目管理软件在工程中的应用实践 4
3.1 应用场景选择依据 5
3.2 典型案例实施过程 5
3.3 实施效果评估方法 6
4 项目管理软件应用效果综合评价 7
4.1 效率提升量化分析 7
4.2 成本控制影响研究 8
4.3 风险管理改善探讨 8
5 结论 10
参考文献 11
致 谢 12
