摘 要
本文首先概述了市场定位的定义、特点及理论基础，为后续分析提供了理论框架。接着，文章着重探讨了市场定位在科技企业中的特殊意义，包括明确目标客户群体、提升竞争力及优化资源配置等方面。然而，科技企业在新产品开发过程中面临着市场定位的难题，如渠道控制力弱、渠道适应性差、市场需求难以精准把握及细分标准模糊等。针对这些问题，本文提出了建立渠道激励机制、调整渠道结构、加强市场调研及明确细分维度等对策，旨在帮助科技企业更好地进行新产品开发的市场定位，提升市场竞争力，实现可持续发展。
关键词：科技企业 新产品开发 市场定位
Abstract
This paper first summarizes the definition, characteristics and theoretical basis of market positioning, and provides a theoretical fr amework for the subsequent analysis. Then, the article focuses on the special significance of market positioning in technology enterprises, including clarifying the target customer groups, improving competitiveness and optimizing resource allocation. However, in the process of new product development, technology enterprises are faced with the difficult problems of market positioning, such as weak channel control, poor channel adaptability, difficult to accurately grasp the market demand and fuzzy segmentation standards. In view of these problems, this paper puts forward the countermeasures of establishing channel incentive mechanism, adjusting channel structure, strengthening market research and clarifying the segmentation dimension, aiming to help technology enterprises to better carry out the market positioning of new product development, enhance the market competitiveness and realize sustainable development.
key words:Science and technology enterprise; new product development; market positioning
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究目的和内容 1
第2章 市场定位相关概述 3
2.1 市场定位的定义 3
2.2 市场定位的特点 3
2.3 市场定位的理论基础 3
第3章 市场定位在科技企业中的特殊意义 5
3.1 明确目标客户群体 5
3.2 提升竞争力 5
3.3 优化资源配置 6
第4章 科技企业新产品开发的市场定位难题 7
4.1 渠道控制力弱 7
4.2 渠道适应性差 7
4.3 市场需求难以精准把握 7
4.4 细分标准模糊 8
第5章 解决科技企业新产品开发市场定位的对策 9
5.1 建立渠道激励机制 9
5.2 调整渠道结构 9
5.3 加强市场调研 9
5.4 明确细分维度 10
第6章 结论 11
参考文献 12
致 谢 13
