摘要
随着城市轨道交通工程项目的快速发展，项目管理面临着一系列的挑战。本论文旨在研究城市轨道交通工程项目管理中存在的挑战，并提出相应的对策。首先，通过对城市轨道交通工程项目管理的概述，介绍了项目管理的定义、原则以及主要阶段和流程。其次，通过比较国内外城市轨道交通项目管理实践，分析了其差异和经验。然后，讨论了城市轨道交通工程项目管理面临的主要挑战，包括技术、成本、时间和组织方面的挑战。针对这些挑战，本文提出了相应的对策，包括技术创新与应用、成本控制与管理策略、时间计划与进度管理策略以及组织结构优化与人员管理策略。最后，通过案例研究，分析了几个具有代表性的城市轨道交通工程项目，并论述了对策的实施情况。本研究的结论表明，通过采取适当的对策，可以有效解决城市轨道交通工程项目管理中所面临的挑战，提高项目管理的效率和质量。
关键词：城市轨道交通工程；项目管理；挑战
目录
摘要 1
引言 2
1城轨施工项目管理工作综述 2
1.1市政工程项目管理的概念与原理 2
1.2地铁工程项目管理的几个主要环节及程序 3
1.3对我国地铁建设项目管理的重要意义 3
2城轨施工项目管理面临的问题 3
2.1技术难题 3
2.2费用方面的问题 4
2.3时效性问题 4
2.4组织方面的挑战 4
3城轨工程建设项目管理策略 5
3.1应对措施 5
3.2代价应对措施 5
3.3分时博弈 5
3.4组织应对措施 6
4 城市轨道交通工程项目管理的案例 6
4.1具有代表性的城市轨道交通工程项目 6
4.2项目的管理挑战和对策的实施情况 7
5 结论 8
参考文献 9
