摘要
本论文的目的是对中国移动电信企业的竞争战略进行深入的研究，并对其在目前的市场环境下所面临的竞争状况和发展战略进行了综合分析。本文首先对中国移动通讯市场的规模、结构和特征进行了简要的介绍，并分析了该产业的发展现状，并分析了其存在的问题。接着，论文对中国移动电信企业的“有形资源”、“无形资源”、“技术”、“运营”和“市场营销”三个方面进行了详尽的分析，并对其核心竞争优势进行了分析。本文从产品差异化、成本领先和集权化三个方面入手，对中国移动电信企业的竞争战略进行了分析，并对其进行了具体的实施方案。在此基础上，从组织架构调整、企业文化构建、资源整合与协作、策略监测与评价等几个角度对战略进行了分析，以保证战略的顺利实施。最后，通过对中国移动电信的竞争策略实施效果的评价，预测其未来的竞争格局和策略的调整。通过本项目的研究，可以帮助中国移动电信企业更好地适应市场竞争，提高自身的核心竞争能力，同时也能为我国移动产业的健康发展做出贡献。
关键词：中国移动电信；电信企业；市场策略
目录
摘要 1
引言 2
1移动通讯产业在中国的发展概况 2
1.1我国移动通讯市场现状 2
1.2目前我国移动通讯市场的规模和构成 2
1.3移动通讯市场特征 3
2中国移动运营商资源和容量分析 3
2.1企业的基本情况 3
2.2企业竞争力分析 3
2.3企业核心能力分析 4
3中国移动电信企业的竞争策略研究 4
3.1企业竞争策略的理论依据 4
3.2企业竞争策略的选择 4
3.3 竞争策略的特定要素 5
4 中国移动电信竞争策略的执行保证 5
4.1 重组和优化机构 5
4.2 建立企业文化和对职工的激励 6
4.3 资源的集成和协作 6
结论 6
参考文献 7
