建筑工程施工进度控制及管理措施分析

摘要

在建设项目中，进度控制是一项非常重要的工作，它对改善建设项目的质量，降低安全事故起着十分重要的作用。论文首先对选题背景与意义、研究目的与内容、研究方法与技术路线作了简单的介绍与说明。其次，本文从施工进度控制的方法论、施工管理的基础理论以及施工过程中的施工进度管理技巧等几个方面进行了较为详尽的理论分析与归纳总结。在此基础上，本文从进度计划的编制和审核、主要进度控制措施、进度控制周期及分析方法、进度控制常用的工具和软件等几个方面，论述并研究了建设项目进度控制的主要技术和措施。在此基础上，从现代施工管理的方法，施工组织设计与资源分配，施工信息管理，人员管理和训练等几个方面，提出了相应的管理对策。在此基础上，本文还对研究成果进行了归纳与分析，希望能为以后的建设项目的进度控制研究提供借鉴。

关键词：建设项目；管理手段；工艺手段

目录

摘要 1
第1章引言 2
1.1选题的背景及意义 2
1.2研究的主要内容与目标 2
第2章 理论基础 3
2.1工程建设计划编制的含义 3
2.2工程建设过程中的进度管理 4
2.3工程建设管理基础理论研究 5
2.4项目进度控制在建设项目管理中的应用 5
第3章建设项目的进度管理 6
3.1 制定和审计工作日程安排 6
3.2工程进度管理的关键手段 7
3.3施工过程的控制阶段与分析 8
3.4一般的进度管理工具和软件 8
第4章 建设项目建设中的管理办法 9
4.1现代化工程建设项目的管理手段 9
4.2建设项目的组织与资源调配 10
4.3建筑工程资料的管理 11
4.4员工的管理和训练 11
第5章结论 12
参考文献 13

 

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