摘 要
施建设合同是业主和承包人就建设项目的权利和义务达成协议，由监理工程师负责对其进行监督和管理。监理人员的所有工作均以施工承包为依据，管理与控制施工进度、管理与控制工程进度、管理与控制经费等均以施工承包为依据。
本文从建设项目建设承包入手，全面阐述了建设项目建设承包的管理理念，并从各个角度对建设项目进行监督工作进行合理的策划。从分析的结论来看，监理单位要对整个合同进行监控与控制，不仅要对合同进行单一的管理，还要考虑到合同的总体效益、承包者、承包者、合同三个方面的协调，才能对合同进行有效的管理。
关键词：监理工作；建筑施工合同；工程变更；工程索赔
目 录
摘 要 I1. 引言 1
1.1. 研究背景及意义 1
1.2. 国内外研究现状 1
1.2.1. 课题的研究意义、国内外现状 1
2. 合同履行过程中监理工程师的职责 4
3. 工程变更 6
3.1. 工程变更文件的收发 7
3.2. 工程变更指令的发出与执行 7
3.3. 监理工程师有督促变动工程执行的责任 8
3.4. 工程变更在原图纸注明与否 8
3.5. 变更部位的施工盘点 9
4. 工程索赔 10
4.1. 工程索赔的含义 10
4.2. 工程索赔的类型 11
4.3. 监理工程师处理工程索赔方式及策略 12
5. 合同争议 13
5.1. 合同争议常见问题 13
5.1.1. 有效合同无效合同 13
5.1.2. 无效合同中的黑白合同 14
5.2. 监理工程师应如何处理合同争议 15
5.2.1. 监理工程师处理合同纠纷的方法 15
5.2.2. 监理工程师在解决合同纠纷可行驶的权利 15
5.2.3. 解决合同纠纷的途径 16
6. 监理工程师对于工程验收的处理 17
6.1. 工程质量检验制度 17
6.2. 工程竣工验收制度 17
参考文献 19
