北京天通苑大润发超市营销策略

北京天通苑大润发超市营销策略
毕业论文(设计)内容提要
随着中国加入 WTO,中国的零售市场逐步走向完全开放,国外零售业也开始进入中国市场,国内零售业的竞争日趋激烈,对国内零售业的冲击也越来越大。就国内的连锁超市而言,无论是经营规模还是管理水平,都与国外的零售企业相比有很大的差距。
基于此,本论文选取北京天通苑大润发超市的营销战略研究作为研究对象,以期为北京天通苑大润发百货的健康发展提供有效的参考。文章从 SWOT的角度,对其自身环境的优势和劣势、外部环境所带来的机遇和挑战进行了分析,并结合北京天通苑大润发百货目前的市场营销战略,针对北京天通苑大润发的市场营销战略进行了探讨,并从加强人力资源管理、完善管理理念、加强员工培训、加强企业文化等方面进行了探讨。
[关键词]北京天通苑大润发超市,市场营销战略,SWOT,零售业
目录
前    言 1
一、 理论基础及企业介绍 2
(一)4P理论 2
(二)市场定位 2
(三)企业介绍 2
(四)企业发展现状 3
二、北京天通苑大润发超市SWOT分析 3
(一)优势分析 3
(二)企业劣势分析 3
(三)企业面临的机遇 4
(四)企业面临的威胁 4
三、北京天通苑大润发超市的营销现状分析 4
(一)市场营销意识不强 4
(二)促销形式单一 5
(三)产品的品种和价格上的劣势 5
(四)品牌意识不强 5
(五)运营和服务质量不高 5
四、北京天通苑大润发超市的营销策略建议 6
(一) 产品策略 6
(二)定价的方法 6
(三)推广战略 6
结    论 7
参考文献 8
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