摘 要
近年来，随着我国经济的迅速发展，公路工程的基本建设也在逐步加强。庞大的工程建设需求，持续的开放性是市场，对公路工程施工企业来说，是发展的机遇和挑战。在激烈的市场竞争中，公路建设企业获得竞争优势的原因有两个：技术因素和费用因素。由于施工企业的技术水平相差不大，想要取得技术上的优势，就变得很困难了，因此，加强工程造价管理，增加工程效益，降低工程造价，是企业获得竞争优势的重要途径。目前，国内已采取了几种强化工程造价管理的措施，但成效不大，主要是由于缺少成本管理制度，缺少科学的成本分析手段。本文正是在这样的背景下，对公路工程造价的最优控制问题进行了探讨。首先，通过对 A公司公路工程成本控制的调研，分析了 A公司目前在成本控制方面的不足，缺乏科学的成本控制方法，缺乏有效的成本管理机构，难以控制成本，缺乏严谨的成本分析方法。根据分析得到的问题，本文进一步完善了 A公司的成本管理，构建了一套成本控制系统，采用 WBS方法和挣值分析法对项目成本进行预测分析，并对其在公路项目成本管理中的运用进行了分析。最后，本文结合 A公路建设公司 C公路工程的实例，将其应用于工程造价管理的最优化。本文通过对公路工程造价控制的分析，探讨了公路工程造价控制的最优方法。通过分析，得出的成本控制问题，建立了较为科学合理的成本预测分析方法，为公路建设单位提高成本管理水平、提高项目效益提供了参考。
关键词：公路工程项目；优化；成本控制体系；WBS；挣值分析法
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究内容及方法 2
第二章 相关理论概述 4
2.1公路工程项目概述 4
2.2成本控制概述 4
2.3施工成本控制概述 4
2.4本章小结 5
第三章 A公司公路工程项目成本控制存在的问题 6
3.1基于文献查阅确定的成本控制普遍问题 6
3.2基于实际调查确定的成本控制实际问题 6
3.3本章小结 7
第四章 A公司公路工程项目成本控制优化方案 8
4.1构建公路工程项目成本控制体系 8
4.2优化成本预测方法 8
4.3本章小结 9
第五章 A公司公路工程项目成本控制优化措施应用 10
5.1C公路项目概况 10
5.2成本控制优化方案在C项目中的应用 10
5.3成本控制优化方案在C项目中的应用反馈 11
5.4本章小结 11
第六章 结论 12
参考文献 13
致 谢 14
近年来，随着我国经济的迅速发展，公路工程的基本建设也在逐步加强。庞大的工程建设需求，持续的开放性是市场，对公路工程施工企业来说，是发展的机遇和挑战。在激烈的市场竞争中，公路建设企业获得竞争优势的原因有两个：技术因素和费用因素。由于施工企业的技术水平相差不大，想要取得技术上的优势，就变得很困难了，因此，加强工程造价管理，增加工程效益，降低工程造价，是企业获得竞争优势的重要途径。目前，国内已采取了几种强化工程造价管理的措施，但成效不大，主要是由于缺少成本管理制度，缺少科学的成本分析手段。本文正是在这样的背景下，对公路工程造价的最优控制问题进行了探讨。首先，通过对 A公司公路工程成本控制的调研，分析了 A公司目前在成本控制方面的不足，缺乏科学的成本控制方法，缺乏有效的成本管理机构，难以控制成本，缺乏严谨的成本分析方法。根据分析得到的问题，本文进一步完善了 A公司的成本管理，构建了一套成本控制系统，采用 WBS方法和挣值分析法对项目成本进行预测分析，并对其在公路项目成本管理中的运用进行了分析。最后，本文结合 A公路建设公司 C公路工程的实例，将其应用于工程造价管理的最优化。本文通过对公路工程造价控制的分析，探讨了公路工程造价控制的最优方法。通过分析，得出的成本控制问题，建立了较为科学合理的成本预测分析方法，为公路建设单位提高成本管理水平、提高项目效益提供了参考。
关键词：公路工程项目；优化；成本控制体系；WBS；挣值分析法
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究内容及方法 2
第二章 相关理论概述 4
2.1公路工程项目概述 4
2.2成本控制概述 4
2.3施工成本控制概述 4
2.4本章小结 5
第三章 A公司公路工程项目成本控制存在的问题 6
3.1基于文献查阅确定的成本控制普遍问题 6
3.2基于实际调查确定的成本控制实际问题 6
3.3本章小结 7
第四章 A公司公路工程项目成本控制优化方案 8
4.1构建公路工程项目成本控制体系 8
4.2优化成本预测方法 8
4.3本章小结 9
第五章 A公司公路工程项目成本控制优化措施应用 10
5.1C公路项目概况 10
5.2成本控制优化方案在C项目中的应用 10
5.3成本控制优化方案在C项目中的应用反馈 11
5.4本章小结 11
第六章 结论 12
参考文献 13
致 谢 14
