摘 要
随着城市化进程的加速和消费结构的升级，大型商业综合体逐渐成为现代城市建设的重要组成部分，其复杂性和综合性对施工造价管理提出了更高要求本研究以大型商业综合体为研究对象，旨在探讨其施工造价管理中的关键问题及优化路径通过文献分析、案例研究和实地调研相结合的方法，选取具有代表性的实际项目作为研究样本，系统分析了当前施工造价管理中存在的挑战，包括成本控制难度大、资源配置效率低以及信息化水平不足等问题研究发现，通过引入BIM技术实现全生命周期管理、构建动态造价监控体系以及强化合同与风险管理，能够显著提升施工造价管理的效率和精度此外，研究还提出了一种基于大数据分析的预测模型，用于辅助决策和风险预警，从而为实践提供了创新性工具和方法最终得出结论，大型商业综合体施工造价管理需要从单一的成本控制向综合价值管理转变，同时强调技术驱动与协同管理的重要性，这不仅有助于提高项目的经济效益，也为行业规范化发展提供了参考依据本研究的主要贡献在于明确了技术手段与管理策略的融合路径，并为类似工程的造价管理实践提供了可借鉴的经验和理论支持关键词
大型商业综合体；施工造价管理；BIM技术
目 录
引言 1
1 大型商业综合体造价管理概述 1
1.1 商业综合体造价管理特点 1
1.2 造价管理的核心内容 2
1.3 国内外研究现状分析这一领域已取得显著进展 2
1.4 研究意义与目标 2
2 施工阶段造价管理的关键因素 3
2.1 施工阶段造价影响因素分析 3
2.2 成本控制的技术手段应用 3
2.3 风险管理对造价的影响 4
2.4 资源配置与成本优化 4
3 造价管理实践中的问题与对策 5
3.1 当前造价管理存在的主要问题 5
3.2 数据化管理的实施路径 5
3.3 项目全生命周期的成本控制策略 6
3.4 提高造价管理水平的具体措施 6
4 案例分析与经验总结 7
4.1 典型商业综合体项目案例介绍 7
4.2 案例中造价管理的成功经验 7
4.3 案例中存在的问题及改进方法 8
4.4 实践经验对行业的启示 8
结论 10
参考文献 11
致 谢 12
