沈阳市铁西新城公共工程管理模式创新研究

摘要

本文以沈阳市铁西新城为例,对其进行了一系列的改革和探索。分析了目前我国公共项目管理的现状,认为其信息化程度不高,协同机制不完善,质量监督不力,严重影响了我国公共项目管理的效率与质量。为解决上述问题,本课题提出了采用信息化管理技术来提高管理效能、实行全程管理来保证项目的顺利进行、实行精细化管理来提升工程质量、强化公众的参与来提高决策的透明度、优化资源分配与成本控制。通过上述改革,建立一种更加高效、透明和可持续发展的公共项目管理模式。本项目的研究成果将有助于从根本上改善铁西新城市政建设项目的管理水平,为实现城市可持续发展提供强有力的支持。

关键词:沈阳市;建设项目管理;模式创新


目录


摘要 1
1绪论 2
1.1调查背景 2
1.2课题研究的目的和意义 2
1.3国内外研究现状 3
2铁西新城沈阳市市政公用设施建设概述 3
2.1铁西新城市政公用设施项目开发的背景分析 3
2.2我国公共建设项目的基本类型和特征 4
2.3公共项目对地区经济发展的影响 4
3铁西新城公用事业项目经营方式不完善之处 5
3.1招标程序不够规范 5
3.2工程质量监督力度不够 6
3.3没有协调一致的工程接受标准和程序 6
4铁西新城公用事业项目经营模式的改革 7
4.1采用信息技术进行管理 7
4.2对整个工程进行全程评价的机制 7
4.3完善公用事业项目的工作程序 8
5结论和前景 8
参考文献 9

 
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