摘 要
本文旨在研究建筑工程项目管理存在的问题以及解决方案。首先，分析了建筑工程项目管理的定义、特点和存在的问题。在项目管理过程中，常见的问题包括进度延误、成本超支、质量问题和团队管理方面的挑战等。在不同的项目阶段，还会面临不同的挑战。其次，本文提出了建筑工程项目管理的解决方案。一方面，需要建立完善的项目管理体系，明确责任和流程，提高管理效率。另一方面，需要制定合理的项目计划和进度管理方案，以确保项目按时完成。此外，加强项目团队管理和沟通，引入先进的建筑工程技术和设备，以及提高项目风险管理能力等也是解决问题的关键。最后，本文通过案例分析，探讨了各种解决方案的优缺点。在结论中，本文总结了研究结果和不足，并展望了未来的研究方向。总之，本研究为解决建筑工程项目管理中的问题提供了理论和实践的参考。
关键词：建筑工程、项目管理、问题解决方案
目录
摘 要 1
1 研究背景及意义 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 研究方法和内容 2
2我国建设项目管理现状与问题剖析 2
2.1我国建设项目管理的状况 2
2.2建设项目管理中的问题 3
3建设项目管理中影响因素的研究 3
3.1.人事管理因素 3
3.2工艺管理要素 4
3.3过程管理要素 4
4建设项目管理的最优对策 4
4.1人事管理的最佳方法 4
4.2优化工艺管理 5
4.3过程管理的优化方法 5
结论 6
参考文献 6
