电梯公司采购成本控制问题优化
摘 要
世界和国内的环境变化很大，行业的分工日益细化。很多公司的采购费用都是60%以上的经营费用。因此，企业的采购成本管理将直接关系到企业的可持续发展。从供应链管理、采购管理、采购成本等方面的角度，对 电梯企业采购成本进行了分析。本文的研究有两个方面。
关键词：供应链管理，采购管理，采购费用，采购费用控制
目 录
摘 要 1
（一）本课题的研究情况 2
（二）所要解决的问题 2
一、理论基础 2
二、电梯公司采购成本控制现状存在的问题 2
（一）交货不及时和低质量的费用 2
（二）难以定价导致高的交易费用 3
（三）市场竞争能力低的设计产品的采购成本 3
（四）停滞和高存货费用 3
（五）缺少物流费用的控制 3
三、电梯公司采购成本控制问题优化对策 4
(一)采购成本控制的原则 4
1、综合原理： 4
2、目标费用控制原则 4
3、全体人员参加 4
4、领导力的原理 4
(二)采购成本控制优化对策 4
(三)建立价格联动机制动态调整购买价格 5
(四)公司管理层重视采购成本控制 5
(五)电梯公司采购成本控制的保障措施 5
结 论 6
参考文献 7
摘 要
世界和国内的环境变化很大，行业的分工日益细化。很多公司的采购费用都是60%以上的经营费用。因此，企业的采购成本管理将直接关系到企业的可持续发展。从供应链管理、采购管理、采购成本等方面的角度，对 电梯企业采购成本进行了分析。本文的研究有两个方面。
关键词：供应链管理，采购管理，采购费用，采购费用控制
目 录
摘 要 1
（一）本课题的研究情况 2
（二）所要解决的问题 2
一、理论基础 2
二、电梯公司采购成本控制现状存在的问题 2
（一）交货不及时和低质量的费用 2
（二）难以定价导致高的交易费用 3
（三）市场竞争能力低的设计产品的采购成本 3
（四）停滞和高存货费用 3
（五）缺少物流费用的控制 3
三、电梯公司采购成本控制问题优化对策 4
(一)采购成本控制的原则 4
1、综合原理： 4
2、目标费用控制原则 4
3、全体人员参加 4
4、领导力的原理 4
(二)采购成本控制优化对策 4
(三)建立价格联动机制动态调整购买价格 5
(四)公司管理层重视采购成本控制 5
(五)电梯公司采购成本控制的保障措施 5
结 论 6
参考文献 7
