摘 要
企业并购重组是现代企业发展的重要战略手段，其核心在于通过财务整合实现价值创造。本研究以企业并购重组为背景，探讨财务整合与价值创造之间的内在联系及其实现机制。基于国内外相关理论与实践，本文采用案例分析与实证研究相结合的方法，选取典型并购案例进行深入剖析，并构建了财务整合对价值创造影响的量化模型。研究表明，有效的财务整合能够显著提升企业的资源配置效率、协同效应和市场竞争力，同时揭示出财务整合过程中关键因素如文化融合、信息共享和技术支持的重要性。本研究创新性地提出了“动态适应型财务整合框架”，强调根据并购类型和目标灵活调整整合策略，为实践提供了具体指导。
【关键词】财务整合；价值创造；动态适应型框架
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景及意义 1
（二）研究现状 1
二、并购重组中的财务整合分析 1
（一）财务整合的目标与原则 2
（二）资产负债表的整合策略 2
（三）财务协同效应的实现路径 3
三、价值创造的关键驱动因素 3
（一）企业估值与定价机制 3
（二）成本节约与收入增长的作用 4
（三）战略协同对价值的影响 4
四、财务整合与价值创造的实施路径 5
（一）整合计划的设计与执行 5
（二）风险管理与控制措施 5
（三）案例分析与经验总结 6
五、结论 6
参考文献 8
