摘 要
本文探讨了企业并购与重组中的管理问题及其解决方案。首先介绍了企业并购与重组的定义和特点，以及管理问题在其中存在的可能性和影响。接着分析了企业并购与重组中可能遇到的组织文化整合、组织层级和职能划分以及人员流失和裁员等管理问题。最后，针对这些问题，本文提出了相应的解决方案，包括制定文化整合计划和培训方案、确定职责和权限的清晰化以及制定人员安置方案和补偿政策等。
关键词：企业并购；重组；管理问题
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的及意义 1
（三）国内外研究现状 2
二、相关理论介绍 2
（一）企业并购与重组的定义和特点 2
（二）管理问题在企业并购与重组中的存在和影响 3
三、企业并购与重组中的管理问题分析 4
（一）组织文化整合的困难和挑战 4
（二）组织层级和职能划分的问题 4
（三）人员流失和裁员的困扰 5
四、企业并购与重组中的管理解决方案 6
（一）制定文化整合计划和培训方案 6
（二）确定职责和权限的清晰化 7
（三）制定人员安置方案和补偿政策 8
五、结论 9
参考文献 11
致 谢 12
