摘 要
在全球化和激烈市场竞争的背景下，企业并购成为扩张的关键手段。并购中，营运资金管理是企业财务管理的核心，对并购成功至关重要。文章深入分析了并购中营运资金管理的特殊性和复杂性，包括资金准备、运用、整合以及风险管理。特别强调了资金筹集策略、预算规划、交易结构、支付方式、资金流动性、整合策略、优化配置和风险评估等关键问题。最后，提出了一系列管理策略，如内外部融资选择、债务与股权融资、资金平衡、投资决策、现金流管理、资金重组和集中管理，并深入探讨了财务风险预防与控制，为企业并购中营运资金管理提供了策略建议。
【关键词】并购 营运资金管理 资金筹集
目 录
一、营运资金管理的理论基础 1
（一）营运资金的定义与构成 1
（二）并购中的营运资金管理理论 1
（三）营运资金管理与企业价值的关系 2
二、并购中营运资金管理的特殊性 2
（一）并购前的资金准备 2
（二）并购中的资金运用 3
（三）并购后的资金整合 3
（四）风险管理与控制 4
三、并购中营运资金管理的策略选择 4
（一）资金筹集策略 4
（二）资金运用策略 5
（三）资金整合策略 5
（四）风险控制策略 6
四、结论 6
参考文献 7
