摘 要
在商业环境中，企业需结合营运资金管理与战略定位以提升绩效。本文首先概述了研究背景、意义、现状，并提出了研究目的、问题、方法和结构。第二章介绍了营运资金管理与战略定位的基本概念及其与企业绩效的关系。第三章分析了两者之间的关联，包括营运资金管理在战略中的作用和战略定位对资金管理的影响，以及实现协同效应的条件。第四章探讨了营运资金管理与战略定位如何实现协同效应的机制。最后，第五章提出了实现协同效应的策略建议，包括建立战略导向的营运资金管理体系，优化资金结构，强化财务预测与预算管理，以及创新融资策略。
【关键词】营运资金管理 企业战略定位 协同效应 资源配置
目 录
一、营运资金管理与企业战略定位概述 1
（一）营运资金的概念与组成 1
（二）营运资金管理的目标与原则 1
（三）战略定位的定义 1
二、营运资金管理与企业战略定位的关联分析 2
（一）营运资金管理在企业战略中的作用 2
（二）企业战略定位对营运资金管理的影响 2
（三）协同效应的实现条件 3
三、协同效应的机制分析 3
（一）内部资源配置的协同 3
（二）外部市场响应的协同 3
（三）风险管理与控制的协同 4
（四）创新与竞争力提升的协同 4
四、营运资金管理与企业战略定位协同效应的策略建议 5
（一）建立战略导向的营运资金管理体系 5
（二）优化资金结构以匹配战略定位 5
（三）强化财务预测与预算管理的协同 6
（四）创新融资策略支持战略发展 6
五、结论 7
参考文献 8
