摘 要
本文聚焦于汽车制造企业现金流管理的研究,首先概述了现金流管理的定义、特点及理论基础,随后探讨了现金流管理对企业稳定与发展的重要意义。文章指出,汽车制造企业在现金流管理中面临库存积压、供应链管理不协调、现金流管控不严格及预测不准确等主要问题。为解决这些问题,本文提出了加强库存管理、优化供应商管理、完善内部控制制度及引入先进预测模型等对策。这些对策旨在提升汽车制造企业现金流管理的效率与准确性,保障企业日常运营,增强抗风险能力,并为企业战略发展提供有力支持。本研究对于促进汽车制造企业的健康发展及提升整体竞争力具有重要意义。
关键词:汽车制造企业 现金流管理 优化对策
目 录
一、现金流管理相关概述 1
(一)现金流管理的定义 1
(二)现金流管理的特点 2
(三)现金流管理的理论基础 2
二、现金流管理对企业稳定与发展的意义 2
(一)保障企业日常运营 2
(二)增强抗风险能力 3
(三)支持企业战略发展 3
三、汽车制造企业现金流管理中存在的主要问题 4
(一)库存积压严重 4
(二)供应链管理不协调 4
(三)现金流管控不严格 5
(四)现金流预测不准确 5
四、改进汽车制造企业现金流管理的对策 5
(一)加强库存管理 5
(二)优化供应商管理 6
(三)完善内部控制制度 6
(四)引入先进预测模型 7
五、结论 7
参考文献 9
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