摘 要
本文围绕企业财务共享模式展开研究，首先概述了财务共享模式的定义、核心要素及理论基础。随后，分析了企业财务共享模式在优化组织结构、提升管理水平、强化内部控制、降低风险以及促进业财融合、增强决策支持等方面的优势。然而，该模式在实际应用中也存在职责划分不明确、控制流程执行不力、信息系统整合不足和业务流程设计不合理等问题。针对这些问题，本文提出了明确的优化对策，包括明确职责划分、强化控制流程执行、建设标准化信息系统以及重新设计业务流程。通过这些对策的实施，旨在进一步提升企业财务共享模式的应用效果，推动企业财务管理水平的全面提升。
关键词：财务共享模式 信息化技术 优化策略
目 录
一、财务共享模式相关概述 1
（一）财务共享模式的定义 1
（二）财务共享模式的核心要素 1
（三）财务共享模式的理论基础 2
二、企业财务共享模式的优势 2
（一）优化组织结构，提升管理水平 2
（二）强化内部控制，降低风险 3
（三）促进业财融合，增强决策支持 3
三、企业财务共享模式存在的问题分析 4
（一）职责划分不明确 4
（二）控制流程执行不力 4
（三）信息系统整合不足 4
（四）业务流程设计不合理 5
四、企业财务共享模式的优化对策 5
（一）明确职责划分 5
（二）强化控制流程执行 6
（三）建设标准化信息系统 6
（四）重新设计业务流程 7
五、结论 7
参考文献 8
