摘 要
本文首先概述了成本控制的定义、原则及其与企业管理之间的关系,为深入探讨成本控制在小微企业中的应用奠定了理论基础。随后,文章阐述了成本控制对小微企业的重要性,包括提升市场竞争力、促进可持续发展及优化资源配置等方面。进一步地,文章分析了小微企业在成本控制方面存在的具体问题,如信息化程度低、成本控制方法单一、成本控制目标设定不合理及成本核算不精确等。针对这些问题,本文提出了加大信息化投入、采用多元化成本控制方法、确立长期成本控制目标及建立健全成本核算制度等优化策略,旨在帮助小微企业提升成本控制能力,实现稳健经营和持续发展。
关键词:小微企业 成本控制 精细管理
Abstract
This paper first summarizes the definition and principles of cost control and its relationship between it and enterprise management, which lays a theoretical foundation for the in-depth discussion of the application of cost control in small and micro enterprises. Subsequently, the article expounds the importance of cost control for small and micro enterprises, including improving market competitiveness, promoting sustainable development and optimizing resource allocation, etc. Further, the paper analyzes the specific problems existing in the cost control of small and micro enterprises, such as low degree of information, single cost control method, unreasonable setting of cost control ob jectives and inaccurate cost accounting. In view of these problems, this paper puts forward the optimization strategies such as increasing information input, adopting diversified cost control methods, establishing long-term cost control goals and establishing and perfecting the cost accounting system, aiming to help small and micro enterprises improve their cost control ability and achieve stable operation and sustainable development.
key words:Small and micro enterprises;cost control;fine management
目 录
摘 要 I
Abstract II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究目的和内容 1
第2章 成本控制相关概述 3
2.1 成本控制的定义 3
2.2 成本控制的原则 3
2.3 成本控制与企业管理的关系 3
第3章 成本控制对小微企业的重要性 5
3.1 提升市场竞争力 5
3.2 促进可持续发展 5
3.3 优化资源配置 5
第4章 小微企业成本控制的具体问题分析 7
4.1 信息化程度低 7
4.2 成本控制方法单一 7
4.3 成本控制目标设定不合理 7
4.4 成本核算不精确 8
第5章 小微企业成本控制问题的优化策略探索 9
5.1 加大信息化投入 9
5.2 采用多元化成本控制方法 9
5.3 确立长期成本控制目标 9
5.4 建立健全成本核算制度 10
第6章 结论 11
参考文献 12
致 谢 13