摘要
本研究的目的是探索建立高效的企业文化如何提升员工的创造性行为。在对高绩效文化理论、创新行为理论和相关研究成果进行整合的基础上，提出了高绩效文化能够提升员工创新行为的三个维度：组织气氛和工作动机、领导激励和激励、组织学习和知识传递。在此基础上，以某企业为研究对象，采用问卷调查法、多元线性回归等方法对样本资料进行统计分析。本研究发现，高绩效文化对员工的创造力有明显的积极影响，并能有效地提高员工的创造力。组织气氛和工作动力、领导的激励和推动、组织学习和知识传递，这些因素都会对员工的创新行为产生重要的影响。其中，领导的激励和促进作用最显著，组织气氛和工作动机次之，组织学习和知识传递次之。企业要提升员工的创造性行为，应从建立高绩效文化入手，重视领导的激励与提升，提升组织气氛与员工工作积极性，强化组织学习与知识传递。通过上述举措，激发了职工的工作热情，激发了职工的工作热情，推动了企业的改革与发展。
关键词：高效企业、员工创造行为、领导激励
目录
摘要 1
引言 2
一、相关的理论与研究综述 3
(一)高效的文化 3
(二)行为创造论 3
(三)关于高效企业文化的研究 3
二、激励员工创造性行为的机理研究 4
(一)组织气氛和工作积极性 4
(二)领导者的激励和鞭策 4
(三)组织内的学习和知识的传递 5
三、调查方法 5
(一)试验设计 5
(二)抽样调查 5
(三)资料分析 6
四、结果分析 6
(一)积极地促进了员工的创造性行为 6
(二)不同激励方式对员工创造性行为的作用机理研究 6
结语 7
参考文献 7
