摘 要
本文旨在研究企业领导者的决策风格对团队绩效的影响，并探讨优化领导者决策风格对团队绩效提升的方法。从相关概念及理论基础入手，探究领导者的决策风格和团队绩效的定义、分类、影响因素和评估方法。通过实证研究发现，企业领导者的决策风格与团队绩效存在一定的相关性，但不同情况下的决策风格对绩效产生的影响存在差异，而领导者个人因素和组织文化等因素对决策风格产生了较大的影响。针对优化企业领导决策风格对团队绩效提升，本文探讨了调整决策情形、情境领导理论在决策中的应用、维护团队成员参与决策的权利等方面。同时通过设计激励机制、制定能力培养计划和绩效评估标准等方法，提高团队成员的参与度和积极性，从而提升团队绩效。本文认为企业领导者的决策风格对团队绩效具有重要影响，而优化决策风格可以提高团队绩效。一方面维护领导者与团队成员的关系，另一方面保持组织文化平衡，在实践应用中，可探索出更为有效的决策方法。
关键词：领导者的决策风格、团队绩效、影响因素
目录
摘 要 1
1. 前言 1
2.相关的概念和理论依据 2
2.1 领导的决策方式 2
2.2小组工作表现 3
2.3影响小组绩效的因素 3
3.公司领导决策方式的影响因素研究 4
3.1领导个性与决策方式之间的关系 4
3.2企业文化与企业决策方式之间的关系 4
3.3 环境变迁对决策方式的影响 4
4.公司领导决策方式的优化途径探讨 5
4.1根据特定的决策情况进行调整 5
4.2情景型领导力理论用于政策制定 5
4.3确保小组成员有权参加决定 6
5.结论 6
参考文献 6
