摘要
企业薪酬管理作为人力资源管理中的核心组成部分，其有效性直接关系到企业员工的积极性和企业整体的竞争力。本研究首先概述了薪酬管理的概念与内涵，明确了薪酬管理包括基本工资、奖金、津贴、福利等多个组成要素，并探讨了薪酬管理的目标与功能，旨在通过合理的薪酬设计和管理达到吸引人才、留住人才、激励员工、提高员工满意度等目的。当前企业薪酬管理中存在一系列问题，如薪酬体系设计不合理、薪酬管理制度不完善、薪酬管理公平性不足以及薪酬管理激励作用有限等。这些问题不仅影响了员工的工作积极性和满意度，还可能影响企业的整体绩效和长期发展。针对这些问题，本研究提出了相应的解决措施。首先，需要优化薪酬体系设计，确保薪酬体系能够合理反映员工的工作价值和市场价值。其次，需要完善薪酬管理制度，加强制度的执行力和监督力度，确保薪酬管理的公正性和有效性。同时，还需要提升薪酬管理公平性，确保员工在薪酬分配中感受到公正和合理。最后，需要增强薪酬管理激励作用，通过多样化的激励方式和手段，激发员工的工作积极性和创造力。
关键词：企业薪酬管理；薪酬管理制度；薪酬管理公平性
Keywords:Enterprise salary management; Salary management system; Fairness of salary management
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究目的及内容 2
二、企业薪酬管理概述 3
2.1 薪酬管理的概念与内涵 3
2.1.1 薪酬管理的定义 3
2.1.2 薪酬管理的组成要素 3
2.2 薪酬管理的目标与功能 4
2.2.1 薪酬管理的目标体系 4
2.2.2 薪酬管理的基本功能 4
三、薪酬管理的基本原则 5
3.1 公平性原则 5
3.2 竞争性原则 6
3.3 激励性原则 6
3.4 经济性原则 6
四、企业薪酬管理中存在的主要问题 7
4.1 薪酬体系设计不合理 7
4.2 薪酬管理制度不完善 7
4.3 薪酬管理公平性不足 8
4.4 薪酬管理激励作用有限 9
五、企业薪酬管理问题的解决措施 9
5.1 优化薪酬体系设计 9
5.2 完善薪酬管理制度 10
5.3 提升薪酬管理公平性 10
5.4 增强薪酬管理激励作用 11
六、结论 11
参考文献 13
企业薪酬管理作为人力资源管理中的核心组成部分，其有效性直接关系到企业员工的积极性和企业整体的竞争力。本研究首先概述了薪酬管理的概念与内涵，明确了薪酬管理包括基本工资、奖金、津贴、福利等多个组成要素，并探讨了薪酬管理的目标与功能，旨在通过合理的薪酬设计和管理达到吸引人才、留住人才、激励员工、提高员工满意度等目的。当前企业薪酬管理中存在一系列问题，如薪酬体系设计不合理、薪酬管理制度不完善、薪酬管理公平性不足以及薪酬管理激励作用有限等。这些问题不仅影响了员工的工作积极性和满意度，还可能影响企业的整体绩效和长期发展。针对这些问题，本研究提出了相应的解决措施。首先，需要优化薪酬体系设计，确保薪酬体系能够合理反映员工的工作价值和市场价值。其次，需要完善薪酬管理制度，加强制度的执行力和监督力度，确保薪酬管理的公正性和有效性。同时，还需要提升薪酬管理公平性，确保员工在薪酬分配中感受到公正和合理。最后，需要增强薪酬管理激励作用，通过多样化的激励方式和手段，激发员工的工作积极性和创造力。
关键词：企业薪酬管理；薪酬管理制度；薪酬管理公平性
Abstract
Keywords:Enterprise salary management; Salary management system; Fairness of salary management
目录
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3 研究目的及内容 2
二、企业薪酬管理概述 3
2.1 薪酬管理的概念与内涵 3
2.1.1 薪酬管理的定义 3
2.1.2 薪酬管理的组成要素 3
2.2 薪酬管理的目标与功能 4
2.2.1 薪酬管理的目标体系 4
2.2.2 薪酬管理的基本功能 4
三、薪酬管理的基本原则 5
3.1 公平性原则 5
3.2 竞争性原则 6
3.3 激励性原则 6
3.4 经济性原则 6
四、企业薪酬管理中存在的主要问题 7
4.1 薪酬体系设计不合理 7
4.2 薪酬管理制度不完善 7
4.3 薪酬管理公平性不足 8
4.4 薪酬管理激励作用有限 9
五、企业薪酬管理问题的解决措施 9
5.1 优化薪酬体系设计 9
5.2 完善薪酬管理制度 10
5.3 提升薪酬管理公平性 10
5.4 增强薪酬管理激励作用 11
六、结论 11
参考文献 13
