摘 要
本文的目的是探索如何将项目管理运用到土建工程建设中。首先，对项目管理的基本思想、方法、意义、发展趋势等进行了阐述。在此基础上，本文对如何运用项目管理进行了详尽的分析与论述。在此基础上，本文对项目实施过程中出现的问题进行了分析。同时，本文还对当前几种常见的项目管理工具—— PERT图表， Gantt图表， WBS等作了简单的介绍，并给出了它们在土木建筑施工过程中的具体运用。本文结合具体实例，阐述了在土木建筑施工过程中进行项目管理的必要性和可行性。最后，论文总结了项目管理的意义和应用前景，并指出了项目管理的发展方向。
关键词： 工程建设；项目管理；土木工程
目录
1. 前言 1
1.1调查背景 1
1.2国内外对此的研究状况 1
2.对土建建设工程进行管理的若干措施 2
2.1项目管理的内涵和特点 2
2.2项目管理的基本程序和方法 2
2.3传统的项目施工管理方式及弊端 3
3.土建建设工程项目管理在实际工作中的运用 3
3.1土木建设工程的特征与困难 3
3.2土建建设工程项目管理的实践 4
3.3项目施工过程中的项目管理 6
4.对土建施工项目进行管理的效益评估 6
4.1林业工程建设项目管理成效评价的方法 6
4.2土建施工项目管理在其中的角色 7
4.3改善工程质量的方法 8
5结论 9
参考文献 9
