摘要
本文以博弈理论为基础，对企业谈判策略进行了探讨，以期为企业的利润最大程度地发挥其作用。第一章是引言，对企业协商过程中存在的几个问题进行分析。第二章对博弈理论及博弈理论进行了概述，并结合实例对其进行了分析。第三章是对博弈策略的研究，主要内容有：对手的策略分析，自己的优势分析，动态的博弈分析，策略的选择与执行。第四章对博弈理论在商业谈判中的运用进行了详细的分析，并对博弈论在商务谈判中的运用进行了分析，并进行了实例分析。第五章对全文进行了总结，对全文进行了总结，并对今后的研究进行了展望。通过本课题的研究，可以为企业的谈判决策者，分析对手的战略，分析自己的优势，进行动态博弈的分析，从而帮助决策者做出正确的决策，获得最大的利润。
关键词：对策论，公司协商，战略研究，动态对策，决策计划
Abstract
This article analyses the definition, impact mechanism and relative causes of the loss of core staff, and the influence on the performance of the company. It is found that the loss of key staff has a great influence on the productivity and the whole quality, and has a complex influence on the organizational structure and the corporate atmosphere. Therefore, the author puts forward a series of countermeasures, such as strengthening employee's concern and feedback, strengthening organization management and culture building, improving leadership and managing capability, etc. Through these measures, the enterprise can reduce the loss of employees to the minimum, and thus to improve the performance and productivity of the enterprise.
Key Words: Loss of Core Staff, Performance, Impact Mechanism, Organizational and Management
目录
摘要 1
Abstract 1
1引言 2
2赛局理论 2
2.1协商的基本理论 2
2.2协商的基本理论 3
3公司的协商对策研究 3
3.1竞争对手策略分析 3
3.2自利分析 3
3.3对动态对策的研究 4
3.4 战略的选择和执行 4
4博弈理论在企业谈判中的应用 4
4.1在协作和竞争中保持均衡 4
4.2确定和回应敌方战略 5
4.3非对称信息条件下的协商对策 5
5结论 5
参考文献 6
