摘 要
本文探讨了企业民主管理的内涵、原则和重要性，分析了当前我国企业实行民主管理存在的问题，并提出了提高企业民主管理水平的对策。企业民主管理是在遵循一定原则的基础上，通过对员工的广泛参与和民主决策，实现企业有效管理和发展的一种方式。然而，本文发现当前我国企业实行民主管理仍然存在工作人员民主性不强、领导人民主意识缺乏、民主参与积极性不足、民主权利落实不到位等问题。因此，本文提出了一系列对策以提高企业民主管理水平，实现公司长期发展的目标。本文的研究对于企业实行民主管理具有一定的指导意义，为实现中国经济可持续发展做出了应有的贡献。
【关键词】企业民主管理 原则 重要性 对策
目 录
摘 要 II
引 言 1
一、企业民主管理的概述 1
(一)企业民主管理的内涵 1
(二)企业民主管理原则 1
二、企业民主管理的重要性 2
(一)集思广益，确保公司决策的正确 2
(二)以“民”为本，调动工人的工作积极性 3
(三)解除疑惑，对工作人员进行明智达理的教育 3
三、当前我国企业实行民主管理存在的问题 3
(一)工作人员的民主性不强 3
(二)领导认识较低 4
(三)缺乏民主参与积极性 4
(四)民主权利有待落实 4
四、提高企业民主管理水平的对策 4
(一)增强工作人员的民主性 4
(二)加强领导的民主意识 5
（三)加强政治参与 5
(四)健全民主管理机制 6
五、结论 6
参考文献 7
