摘要:随着全球化的发展,生产供应链管理越来越受到重视。在这种背景下,成本控制和效率提升成为企业实现可持续发展的关键因素。本文系统分析了生产供应链管理下成本控制与效率提升的理论和实践,并针对管理问题提出相应的应对策略,结合实际案例进行分析。生产供应链管理下成本控制与效率提升应是企业管理的首要任务。本文在理论分析基础上,结合实际案例,提供了有价值的经验和可行性的建议,为相关企业的管理实践提供参考。
关键词:生产供应链管理、成本控制、效率提升、供应商管理、库存管理、信息化管理
Abstract:With the development of globalization, production supply chain management has been paid more and more attention. In this context, cost control and efficiency improvement become the key factors for enterprises to achieve sustainable development. This paper systematically analyzes the theory and practice of cost control and efficiency improvement under the production supply chain management, and puts forward corresponding countermeasures for management problems, and analyzes the actual cases. Cost control and efficiency improvement under production supply chain management should be the primary task of enterprise management. On the basis of theoretical analysis and practical cases, this paper provides valuable experience and feasible suggestions for the management practice of related enterprises.
Key words:Production supply chain management, cost control, efficiency improvement, supplier management, inventory management, information management
目录
摘要
1 绪论
1.1研究背景和意义
1.2国内外研究现状和进展
1.3研究方法和内容
2.生产供应链管理下成本控制的理论分析
2.1生产供应链管理
2.2成本控制理论
2.3生产供应链管理下成本控制的重要性
3.生产供应链管理下效率提升的理论分析
3.1流程再造
3.2信息化管理
3.3信息化管理
4.生产供应链管理下成本控制与效率提升的管理问题
4.1供应商管理问题
4.2库存管理问题
4.3信息系统问题
5.生产供应链管理下成本控制与效率提升的应对策略
5.1供应商策略
5.2库存策略
5.3信息化管理
6. 生产供应链管理下成本控制与效率提升的案例分析
6.1某生产企业供应链管理成本控制的实践
6.2某企业在供应链管理中如何提升效率
6.3某企业如何结合成本控制和效率提升
结论
参考文献
致谢