品牌管理的策略探讨

品牌管理的策略探讨
内容摘要
在新的经济环境下,企业之间的竞争越来越激烈,品牌联盟已成为一种创新的品牌战略,在很多跨国公司看来,品牌联盟已取得了丰硕的成果。通过这种强强联合的策略联盟,能够以更少的成本获取更多的品牌利益,从而使其在众多竞争者中脱颖而出,从而实现公司的品牌价值不断增长。但在这一系列的利润背后,却存在着许多潜在的问题,如何正确的利用好品牌营销,既能保障自己的产品,又能从品牌联盟中获取更大的利润,又能减少合作的风险。因此,本文选择了迪士尼作为品牌联合营销巨头,利用品牌战略等相关理论,分别从宏观和微观两个角度分别论述了迪士尼品牌合作营销的市场环境,并通过实例,通过 SWOT、 PEST等方法,对其品牌合作营销的现状和问题进行了分析,并根据这些问题,提出了相应的对策。
关键词:迪士尼;品牌联盟;市场战略
目  录
内容摘要 I
引  言 II
品牌管理的策略探讨 III
一、 理论基础及国内外研究现状 III
(一) 理论依据 III
1. 品牌联合理论 III
2. 品牌联合营销理论 III
(二) 国内外的研究状况 III
1. 国内相关调查 IV
2. 国外相关文献 IV
二、 迪士尼品牌联合营销环境分析 V
(一) 迪士尼品牌概况 V
(二) PEST分析 V
1.政策环境分析 V
2.经济环境分析 VI
3.社会环境分析 VI
4.技术环境分析 VI
(二)SWOT分析 VII
1.优势分析 VII
2.劣势分析 VII
3.机会分析 VIII
4.威胁分析 VIII
 三、迪士尼品牌市场整合 VIII
(一) 迪士尼品牌联合系列 VIII
(二) 迪士尼品牌联合营销策略现状 IX
1.与不同行业品牌联合推出系列产品 IX
2.与不同品牌联合采用不同价格 X
3.“自营+第三方”销售模式 XI
4.联合产品打折促销 XI
四、迪士尼品牌联合营销问题分析 XII
(一)与消费品品牌联合中存在质量风险 XII
(二)品牌联合形象支撑不足 XII
(三)品牌联合定位混乱 XII
(四)销售渠道过于传统 XIII
(五)促销手段缺乏创新性 XIII
(六)品牌联合中的矛盾元素难以整合 XIII
五、迪士尼品牌联合营销改进建议 XIV
(一)严把授权标准,控制产品质量 XIV
(二)回归动画创作本源,提升品牌竞争力 XIV
(三)控制市场价格,找准品牌定位 XIV
(四)拓宽销售渠道 XIV
(五)创新促销手段 XV
(六)整合矛盾元素 XV
总结 XVI
参考文献 XVI
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