M建筑公司的库存管理分析
摘 要
M建筑公司是一家颇具规模的建筑公司，管理巨额库存对其来说是一个重要的挑战。本文分析了M建筑公司的库存管理现状，发现其库存结构不合理，客户服务水平低，库存管理人员素质不佳，信息系统不完善等问题。为此，提出了一系列对策：优化库存结构、提高客户服务水平、提高库存管理人员素质、建立统一的管理信息系统。这些对策有望有效地帮助M建筑公司优化库存管理，提高管理效率。
关键词：M公司；库存管理；库存结构
目 录
引 言 1
第一章 M建筑公司众库存管理的现状分析 2
1.1 库存管理的定义 2
1.2 M建筑公司众库存管理的组织结构和人员配置 2
1.3 M建筑公司众库存管理的具体业务流程 3
第二章 M建筑公司众库存管理存在的问题 3
2.1 库存结构不合理 3
2.2 客户服务水平低 4
2.3 库存管理人员不合格 4
2.4 信息系统不完善 5
第三章 M建筑公司众库存管理问题的解决对策 5
3.1 优化库存结构 5
3.2 提高客户服务水平 5
3.3 提高库存管理人员素质的对策 6
3.4 建立统一的管理信息系统 6
结 论 7
参考文献 7
致 谢 8
摘 要
M建筑公司是一家颇具规模的建筑公司，管理巨额库存对其来说是一个重要的挑战。本文分析了M建筑公司的库存管理现状，发现其库存结构不合理，客户服务水平低，库存管理人员素质不佳，信息系统不完善等问题。为此，提出了一系列对策：优化库存结构、提高客户服务水平、提高库存管理人员素质、建立统一的管理信息系统。这些对策有望有效地帮助M建筑公司优化库存管理，提高管理效率。
关键词：M公司；库存管理；库存结构
目 录
引 言 1
第一章 M建筑公司众库存管理的现状分析 2
1.1 库存管理的定义 2
1.2 M建筑公司众库存管理的组织结构和人员配置 2
1.3 M建筑公司众库存管理的具体业务流程 3
第二章 M建筑公司众库存管理存在的问题 3
2.1 库存结构不合理 3
2.2 客户服务水平低 4
2.3 库存管理人员不合格 4
2.4 信息系统不完善 5
第三章 M建筑公司众库存管理问题的解决对策 5
3.1 优化库存结构 5
3.2 提高客户服务水平 5
3.3 提高库存管理人员素质的对策 6
3.4 建立统一的管理信息系统 6
结 论 7
参考文献 7
致 谢 8
