论企业文化的建设与构建 —以新奥集团为例

摘  要
企业文化指的是在特定的社会历史环境下,在物质生产过程中所形成的一种具有该企业特点的文化观念、文化形式和行为模式,还有与之相匹配的制度和组织结构。它反映了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念、凝聚力、向心力。在目前这个阶段,企业文化已经成为了企业发展的首要任务。新奥集团是在公司发展的进程中,充分利用公司的优势,建立自己独特的企业文化。本文对新奥集团的企业文化进行了剖析,阐述了企业文化对于公司发展的重要性,并得出了企业文化发展的方法,并为公司快速发展的企业文化的建立提供了依据和保障。


关键词: 企业文化;企业发展;新奥集团;成员;创新




目录

摘  要 I
目录 Ⅱ
1绪论 1
1.1企业文化的发展的综述 1
1.1.1企业文化观念 1
1.1.2企业文化组成 1
1.1.3企业文化的种类 2
2企业文化对公司发展的作用 2
2.1企业文化的导向作用 3
2.2企业文化的约束作用 3
2.3企业文化的凝聚作用 4
3以新奥集团企业文化的构建为例 4
3.1新奥企业简介及企业发展状况 5
3.2新奥集团使员工感受企业文化 5
3.3企业文化的组织和系统的整合 5
3.4构建完善的公司文化系统 6
4新奥企业文化实践的启发 6
4.1浅谈企业文化变革的切入点 6
4.2实现企业的文化变革,要有正确的方向 7
4.3企业文化建设必须要有独自特色 7
5结论 8
参考文献 9
致谢 10


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