摘 要：扁平化组织结构作为现代企业管理的重要模式，其在提高决策效率、增强组织灵活性等方面具有显著优势，但同时也带来了行政沟通障碍等新问题。本研究旨在深入探讨扁平化组织结构下行政沟通障碍的成因及表现形式，并提出针对性解决对策。信息传递链条缩短导致的信息过载、层级减少引发的责任界定模糊、横向沟通增加带来的协调成本上升是主要障碍。基于此，本文创新性地提出了构建多维度沟通平台、优化信息筛选机制、强化员工沟通技能培训等对策建议，以期为改善扁平化组织结构下的行政沟通提供理论依据和实践指导，为企业管理创新贡献智慧。本研究不仅丰富了组织沟通理论，还为实际工作中应对扁平化组织结构带来的沟通挑战提供了可操作性强的解决方案，具有重要的理论价值和现实意义。
关键词：扁平化组织结构；行政沟通障碍；信息过载
目 录
中文摘要 1
中文关键词 1
一、扁平化组织中的信息传递障碍 2
（一）信息传递路径的变化特征 2
（二）横向沟通中的信息失真问题 2
（三）信息过载与过滤机制失效 3
二、扁平化组织中的权力距离影响 4
（一）权力距离缩小带来的挑战 4
（二）决策过程中的意见分歧 4
（三）上下级关系的重新定位 5
三、扁平化组织沟通障碍的应对策略 6
（一）构建高效的沟通平台 6
（二）建立透明的信息共享机制 6
（三）强化员工沟通技能培训 7
四、结语 7
参考文献:8
