供给侧改革背景下企业战略管理的创新路径研究

供给侧改革背景下企业战略管理的创新路径研究


摘要


随着我国经济发展进入新常态,供给侧改革已成为推动经济高质量发展的关键举措。在这一背景下,企业战略管理面临新的挑战与机遇,创新路径的探索成为企业适应和引领改革的重要课题。本文首先概述了供给侧改革的背景,明确了其定义与核心要义,并分析了供给侧改革对传统企业战略管理的影响以及二者之间的关系。随后,本文深入探讨了供给侧改革下的企业战略管理创新路径,包括产品与服务创新、价值链重构与优化、技术创新与研发驱动以及市场定位与商业模式创新等方面。在分析创新路径的同时,本文也指出了供给侧改革背景下企业战略管理存在的问题,如战略定位模糊、创新能力不足、资源配置低效以及风险管理薄弱等,并提出了相应的应对建议。企业应明确战略定位,强化市场导向,加大创新力度,提升核心竞争力,优化资源配置,提高运营效率,同时强化风险管理,确保稳健发展。通过以上研究,本文旨在为供给侧改革背景下企业战略管理的创新与发展提供理论指导和实践参考。企业只有不断创新,积极适应和引领供给侧改革,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。


关键词:供给侧改革;企业战略管理;创新路径;应对建议



目录

一、绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.3 研究方法与内容 1

二、供给侧改革背景概述 2

2.1 供给侧改革的定义与核心要义 2

2.2 供给侧改革对传统企业战略管理的影响 2

2.3 供给侧改革与企业战略管理的关系 3

三、供给侧改革下的企业战略管理创新路径分析 3

3.1 产品与服务创新 3

3.2 价值链重构与优化 4

3.3 技术创新与研发驱动 4

3.4 市场定位与商业模式创新 4

四、供给侧改革背景下企业战略管理存在的问题 5

4.1 战略定位模糊 5

4.1.1 缺乏明确方向 5

4.1.2 市场适应性差‌ 5

4.2 创新能力不足 6

4.2.1 研发投入有限 6

4.2.2 创新机制缺失‌ 6

4.3 资源配置低效 6

4.3.1 资源错配‌ 6

4.3.2 供应链管理不善 7

4.4 风险管理薄弱 7

4.4.1 风险意识淡薄 7

4.4.2 应对机制缺乏 7

五、供给侧改革背景下企业战略管理的应对建议 8

5.1 明确战略定位,‌强化市场导向 8

5.1.1 深化市场调研 8

5.1.2 优化战略布局 8

5.2 加大创新力度,‌提升核心竞争力 9

5.2.1 增加研发投入 9

5.2.2 完善创新机制 9

5.3 优化资源配置,‌提高运营效率 9

5.3.1 推进精细化管理 9

5.3.2 ‌加强供应链管理 10

5.4 强化风险管理,‌确保稳健发展 10

5.4.1 ‌增强风险意识 10

5.4.2 完善应对机制 11

六、结论 11

参考文献 12


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