摘要
在电力系统企业中，由于工作流程繁琐、信息化滞后、员工素质参差不齐等问题，已成为影响企业经营效率的重要因素。针对上述问题，本项目拟研究一系列的优化策略。改进公司的内部管理制度，精简多余的工作程序，提高工作效率；强化信息化建设，引进先进的经营理念，使信息共享和迅速决策；在此基础上，我们还应重视员工的素质提升、专业训练和队伍建设，建立一支高质量的管理队伍。通过以上几个方面的研究，提出了一套适合于现代化企业发展需要的电力企业办公管理模式。经过不断地优化和改善，电网企业才能走出目前的困局，达到有效经营的目的，为公司的健康发展提供强有力的支持。
【关键词】电网企业 行政管理 优化策略
目录
摘要 7
引言 8
一、电力系统企业办的基本理念 8
(一)办事处管理的界定 8
(二)电力企业机关事业单位的特征 8
(三)政府在电网企业经营中的重要作用 9
二、我国电网企业机关行政工作的两难 9
(一)程序的烦琐和缺乏决策能力 9
(二信息分享和加工的能力受到限制 9
(三)管理队伍的组成不合理 10
三、电网企业机关行政管理的优化对策 10
(一)健全内部治理体系 10
(二)提高信息化程度 11
(三)人才的素质和业务水平的提升 11
四、战略优化的执行和保证 11
(一)拟订一项详尽的执行计划 11
(二)制定一套行之有效的督导评估体系 12
(三)为获得所需的资金和支助 12
五、结语 13
参考文献 13
在电力系统企业中，由于工作流程繁琐、信息化滞后、员工素质参差不齐等问题，已成为影响企业经营效率的重要因素。针对上述问题，本项目拟研究一系列的优化策略。改进公司的内部管理制度，精简多余的工作程序，提高工作效率；强化信息化建设，引进先进的经营理念，使信息共享和迅速决策；在此基础上，我们还应重视员工的素质提升、专业训练和队伍建设，建立一支高质量的管理队伍。通过以上几个方面的研究，提出了一套适合于现代化企业发展需要的电力企业办公管理模式。经过不断地优化和改善，电网企业才能走出目前的困局，达到有效经营的目的，为公司的健康发展提供强有力的支持。
【关键词】电网企业 行政管理 优化策略
目录
摘要 7
引言 8
一、电力系统企业办的基本理念 8
(一)办事处管理的界定 8
(二)电力企业机关事业单位的特征 8
(三)政府在电网企业经营中的重要作用 9
二、我国电网企业机关行政工作的两难 9
(一)程序的烦琐和缺乏决策能力 9
(二信息分享和加工的能力受到限制 9
(三)管理队伍的组成不合理 10
三、电网企业机关行政管理的优化对策 10
(一)健全内部治理体系 10
(二)提高信息化程度 11
(三)人才的素质和业务水平的提升 11
四、战略优化的执行和保证 11
(一)拟订一项详尽的执行计划 11
(二)制定一套行之有效的督导评估体系 12
(三)为获得所需的资金和支助 12
五、结语 13
参考文献 13
