EPC模式在生态建设项目的应用研究

摘要

本文以“EPC”模式为切入点，从其产生的理论依据及生态建筑的特点出发，对其适用范围及管理对策进行了探讨。首先，对工程总承包模式的概念、特点、组织架构、运行过程、风险管理与配置等进行了阐述。在此基础上，对生态建设的内涵、分类、复杂性、不确定性以及可持续性的需求进行了分析。其次，通过对我国生态工程建设工程总承包与传统的生态工程项目管理模式进行对比，探讨了我国生态工程总承包模式的适用范围。在此基础上，从项目前期规划、设计阶段的生态考量与集成、施工过程中的环保监管与监管、运行与养护的生态效益评估等方面，探索 EPC模式应用于生态建设的优势与挑战。在此基础上，构建基于 EPC的生态工程项目管理支持系统，从政策法规支持、融资和市场驱动、技术创新和 R& D支持三个方面进行研究。在此基础上，提出了一种可持续发展的生态工程项目管理模式。

关键词： EPC模式；生态构建；适应性分析

目录

摘要 1
引言 2
1 EPC模式的理论依据 2
1.1工程项目管理模式的概念和特点 2
1.2工程总承包工程的组织架构和操作过程 3
1.3EPC模式下的风险管理和配置 3
2生态建筑的特点与工程管理的需求 4
2.1生态建筑的概念和分类 4
2.2生态环境构建是一个复杂而又不确定的过程 4
2.3可持续发展的生态环境需求 4
3生态工程项目 EPC模式的适用性分析 5
3.1工程总承包与传统的生态工程项目管理方式对比分析 5
3.2生态工程项目 EPC模式的适应性分析 5
3.3EPC模式的发展潜力及面临的问题 6
4 EPC模式下的生态工程项目经营战略 6
4.1工程的前规划和环评 6
4.2生态考虑和设计阶段的一体化 7
4.3建设过程中的环保监管 7
4.4运行和维修期的生态效益评估 7
5 实施EPC模式的生态建设项目支撑体系 8
5.1政策与法规支持框架 8
5.2金融与市场驱动机制 8
5.3技术创新与研发支持 9
结  论 11
参考文献 12

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