摘 要
中小企业是世界经济发展的主要动力,也是国民经济的一个主要组成部分。在日益激烈的、变化无常的市场环境下,企业要想在日益激烈的竞争中获得长久的发展与发展,就必须要有足够的能力去建立和维持自己的竞争力。而要破解这个问题,就要看公司有没有建立起能够顺应市场竞争格局和自身状况特征的公司策略。但是,目前我国中小企业的发展还面临着技术革新带来的冲击、大企业垄断、融资能力有限、经营体制急需转变等诸多问题。文章从概念上定义了我国的中小企业,从种类和标准等方面进行了较为系统的论述。接着对我国中小企业发展和战略管理中存在的问题进行了深入的剖析,并对其进行了比较详细的论述;而后针对我国中小企业的发展状况,提出了相应的发展策略,以期望对我国中小型企业的经营提供借鉴指导。
关键词:中小企业;战略管理;经营战略
目录
摘 要 1
引言 1
一、关于中小企业的概念 2
(一)定义并确定中小型企业的标准 2
(二)对中小型企业进行量化分析 3
二、我国中小企业发展面临的主要问题及策略 3
(一)中国中小型企业面临的困境 3
(二)中国中小型企业在经营策略上存在的问题 6
三、中小企业在经营策略上的思考 7
(一)中心化战略 7
(二) 共同竞合策略 8
(三)协同管理策略 8
(四) 技术革新策略 9
结 论 9
参 考 文 献 10