摘 要
会计预算编制是指企业根据过去的数据和假设，制定未来一定期间内的经营目标和资源配置计划的过程。会计预算编制对企业经营管理具有重要影响，但也存在一些问题。过度依赖预算可能限制了企业的灵活性和创新能力，导致无法及时调整经营策略和错失市场机会。同时，预算编制过程中的压力和竞争可能对员工产生负面影响，破坏团队合作氛围。此外，为了符合预算要求，企业可能会削减某些项目或部门的资源，导致资源的浪费和低效率。为解决这些问题，企业可以采取一些对策。首先，提高预算编制的准确性和可靠性，加强对市场环境、竞争态势和内部情况的研究分析，建立完善的数据采集和信息管理系统。其次，引入科学的预算编制方法和技术，如零基预算、弹性预算等，以提高预算编制的效率和准确性。最后，加强预算执行和监控，建立健全的预算执行和监控机制，制定明确的责任分工和绩效考核体系，加强对预算执行情况的跟踪和监测。通过这些对策的实施，企业可以更好地利用会计预算编制来指导经营管理，实现预期的经营目标。
关键词：会计预算编制；经营目标；资源配置；经营策略
目录
摘 要 1
引言 1
一、会计预算编制的基本理念与原则 2
(一)财务预算的含义及功能 2
(二)编制财务预算的基础原则与方法 2
(三)编制财务预算的程序与程序 3
二、编制会计预算对企业运营的作用 3
(一)过分依靠预算，使企业缺乏弹性，无法进行革新 3
(三)编制财务预算会造成资源浪费，并造成效益低下 4
三、数位会计转变如何影响企业竞争能力 5
(一)加强对数字技术的运用 5
(二)强化对员工的培训与管理 5
(三)强化信息安全管理与风险管控 6
结论 7
参 考 文 献 8
