数字化转型背景下的企业战略管理研究

摘要

文章对数字经济环境下企业的战略管理提出了新的要求，并对此进行了深入的研究。首先，深入剖析企业文化变革与战略执行之间的矛盾、技术更新速度与策略执行之间的匹配问题、人才短缺与战略要求之间的非对称性问题、企业转型中的风险管理与策略重构问题。研究内容主要包括：增强战略实施中的数据驱动与决策支持，建立适应数字化转型的企业战略管理系统，提高企业战略管理水平的途径和方法，强化企业战略管理的组织保证和人才培训。以期为有效应对数字化转型过程中的战略管理挑战、优化数字化转型战略管理系统提供理论和实践指导。

关键词：数字转型；策略管理；策略系统

目录

摘要 1
引言 1
1数字转换的环境分析 2
1.1“数位转换”的含义和含义 2
1.2 数字变革对公司策略的作用 3
2企业战略管理理论体系 3
2.1企业战略管理的内涵和特征 3
2.2企业的策略管理流程和模式 3
2.3企业战略管理中的主要因素和手段 4
3企业在数字转型中的战略管理面临的挑战 4
3.1企业文化转型和企业战略实施之间的矛盾 4
3.2企业技术更新步伐与策略执行之间的矛盾 5
3.3人力资源不足和战略需要之间存在着不平衡 5
3.4在转轨时期进行风险管理和策略调适 5
4企业在数字转型中的战略管理对策 6
4.1加强数据驱动，并在战略实施期间提供决策支助 6
4.2建立与数字转型相匹配的企业战略管理系统 6
4.3提高企业战略管理水平的途径和途径 6
4.4强化组织保证和人才培训，强化企业战略管理 7
结论 7
参考文献 8

 

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