摘要
本文试图从理论上分析企业变革对企业员工适应性的作用，并为企业制定相关的管理对策与建议。在此基础上，本项目拟从组织变革管理的理论依据、员工适应的心理基础和两者的相互关系入手，揭示短期适应和长期适应的差异，并探讨其对员工心理健康、工作绩效和团队合作的作用。研究结果表明，企业实施变革管理可以提高企业员工的短期和长期适应性，降低企业对企业变革的心理应激，提高企业的工作绩效，增强企业的凝聚力。在此基础上，针对企业转型中的员工适应性问题，提出了相应的对策建议。其中包括加强交流，提供心理支持，培训及发展项目，以协助员工更好的适应组织变化。本项目的研究成果对认识并指导我国企业的变革实践具有重大的理论与现实意义。
关键词：组织变革；人员调适；精神卫生
目录
摘要 1
引言 2
一、理论基础 2
(一)机构改革的理论依据 2
(二)工作人员调适的心理依据 2
(三)企业变革与员工适应性之间的关系 3
二、企业变革管理战略在企业员工适应性中的作用 3
(一)区别短期调整和长期调整 4
(二)企业变革管理战略对企业精神卫生的作用 4
(三)改变管理战略对员工工作表现及团队合作的作用 4
三、组织变革中的人员调适问题及对策 5
(一)企业改革对员工适应性的影响 5
(二)企业改革中的人员调适策略 5
五、结语 6
参考文献 6
