摘要
财务管理作为企业运营中的关键功能之一，在企业战略决策中发挥着至关重要的作用。然而，财务管理面临着多方面的问题，如预测准确性不足、工具不够高效、数据质量不高等。本文将探讨财务管理在企业战略决策中的应用研究，并提出解决财务管理问题的对策。财务管理与企业战略决策是紧密相关的，财务管理能够向决策者提供各种财务信息和数据分析，有助于决策者在制定战略规划时做出更为准确的决策。然而，财务管理面临着多方面的问题。针对问题需要采取一系列的对策。首先，提升财务预测能力。此外，需要使用更为高效的财务分析工具，以满足复杂的财务分析需求。同时，加强财务数据管理，对企业数据进行整合和清洗，保证财务数据的准确性和完整性。最后，提高风险预测和控制能力，通过采取一系列的风险分析和控制措施，达到更好的风险管理效果。总之，企业战略决策离不开财务管理的支持和参与。同时，财务管理在面临多方面的问题，需要采取一系列的对策，以保证财务数据的准确性和完整性，进而为企业战略决策提供更为准确的财务信息和数据分析。
[关键词] 财务管理 企业战略 应用
目录
摘要 1
引言 2
一、企业战略选择的重要意义 2
(一) 战略性计划与政策制定 2
(二)公司运营环境改变对公司策略制定的影响 2
二、财务管理对公司经营策略的影响 2
(一)金融经营与公司经营策略的关系 2
(二)战略计划中财政管理的角色 2
(三)财政对企业战略执行的影响 3
三、财政管理中存在的一些问题 3
(一)缺少准确的财政预报 3
(二)现有的工具无法应付对金融分析的复杂需要 3
(三)公司的财政资料质量不高 4
(四)不能对风险进行精确的预测和控制 4
四、企业财务管理中存在的问题及解决措施 4
(一)提高财政预报的水平 4
(二)利用更有效的金融分析手段 5
(三)增强财政资料的管理 5
(四)加强对风险的预报和管理 6
结论 6
参考文献 6
