S建筑公司员工薪酬管理存在的问题及对策

摘要

在目前激烈的市场竞争中，作为一个有一定规模、有一定影响力的企业， S工程公司的职工工资问题越来越突出。通过对 S建筑企业职工薪酬管理的现状进行研究，认为其薪酬激励机制不够完善，决策过程不透明，薪酬公平问题突出，薪酬管理缺少长远规划。究其原因，是由于薪酬管理缺乏科学性，缺乏有效的沟通机制，缺乏有效的激励机制，以及外部环境的制约。针对上述问题，可以从改进薪酬激励机制、提高薪酬决策的透明度、公平的薪酬分配机制、提高员工的忠诚度、建立长期的薪酬管理计划等方面进行研究。通过上述措施的实施，可以有效地改善 S建筑企业的薪酬管理现状，增强员工的工作满意度与忠诚度，促进企业可持续发展。

关键词： S建设企业；职工；工资管理


目录

摘要 1
引言 2
一、对相关概念的阐释 2
二、 S施工企业职工工资制度的现状与问题 3
2.1 S工程承包企业概况 3
2.2 S工程施工企业的工资管理状况 3
三、 S施工企业职工工资制度中的问题 4
3.1我国企业员工的报酬激励体系尚不健全 4
3.2 薪资决定程序的透明度不够 4
3.3 工资公平的问题十分严重 4
3.4 缺少对工资的长远计划 5
四、 S施工企业职工工资存在问题的成因分析 5
4.1工资管理缺少科学性 5
4.2缺少有效的工资管理交流机制 5
4.3缺少对工资管理的不断改善 6
4.4外部环境对工资管理有一定的影响 6
五、 S施工企业职工工资管理中存在的问题及对策 7
5.1健全工资制度，增强员工的满意程度 7
5.2增加工资决定的透明度，增加雇员对公司的信任 7
5.3以合理的薪资分配方式提升员工的忠诚 8
5.4根据企业的发展需要，制订长远的薪资管理计划 8
六、结语 9
参考文献 9

 

扫码免登录支付

原创文章，限1人购买！

是否支付28元后完整阅读并下载？

如果您已购买过该文章，[登录帐号]后即可查看

已售出的文章系统将自动删除，他人无法查看

阅读并同意：范文仅用于学习参考，不得作为毕业、发表使用。

支付28元