摘要
近几年，由于国内外经济环境的改变，企业要想在新的环境下生存下去，就需要改变自己的思维方式。在此背景下，本文从分析企业的运作特征入手，探索其运作管理的内涵，归纳出在转型过程中存在的不良竞争行为、转型质量、极端利己行为、风险控制等方面的问题，从而使企业管理者认识到工商管理的重要意义，从而达到公司顺利转型的目的。
关键词：企业变革；程序设计；工商管理
目录
摘要 1
一、引言 1
二、我国企业经营特点的剖析 2
1.达到规范化的管理 2
2.实施项目管理 2
3.行政内容过于宽泛 3
三、企业商业经营的内涵剖析 3
四、企业改制的特征剖析 3
1.数字变换 4
2.生态变迁 4
3.财政核算方面的转变 4
4.运作上的转变 5
五、企业改制中企业经营管理的重要意义 5
1.在市场条件下对不正当竞争的管制 5
2.改善企业改制的品质 6
3.预防企业过度注重利益的行为 6
4.提升了企业的监管效果 6
5.确保严格的企业准则转变 7
结论 7
参考文献 7
