T农场中层管理者的绩效考核问题研究

摘要

T农场作为一个传统的国有农垦企业，开展绩效考核工作时间不长，对绩效考核的理解与认识还处于初级阶段，在管理人员绩效考评具体实施过程中遇到了困难。通过对T农场中层管理人员绩效考核问题现状的分析，结合对T农场中层管理者对当前绩效考核满意度的调查后的统计，确定现行中层管理人员绩效考核体系的问题主要存在于考核主体的选择、考核指标的设置和考核结果应用几方面，经过对以上问题进行分析，并依据相关理论研究，对T农场中层管理人员的绩效考核提出合理选择考核主体，进一步完善考核指标体系，充分利用考核结果等措施，从而提高T农场绩效考核效率，促进T农场绩效水平提升。

关键词：国营农场；中层管理者；绩效考核

目录

摘要 1
引言 1
一、有关研究的理论依据 2
(一)执行情况的观念 2
(二)绩效定义 2
(三)关于业绩评价的观念 2
(四)目标经营学说 2
二、 T农场中层管理人员绩效考评存在的问题剖析 3
(一) T农场中层管理人员绩效评价的现状 3
(二) T农场中层管理人员业绩评价存在的主要问题 3
三、 T农场中层管理人员业绩评价中出现的问题及对策 4
(一)改善评价对象评价的实效 4
(二)改进对中层管理人员的评价指标体系 4
(三)多元运用评价的成果 5
结论 5
参考文献 6
 

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