双因素理论在企业人事管理中的应用研究

摘    要

本文以双因素理论为基础，研究在现代企业人事管理中，如何运用保健因素和激励因素来提高员工的生产力和激发员工潜力。首先介绍了保健和激励因素的概念，并分析了其在企业经营中的重要性。接着，分析了在企业人事管理中，如何通过提高员工的保健因素，来提高其生产力；以及通过各种激励性要素，来激发员工的潜力。在实践中，企业应当采用双管齐下的策略，综合运用保健和激励因素来创造良好的经营环境。接着，讨论了现代企业职工激励中的一些问题，包括激励方面和保健方面，给出了完善企业员工激励体系的对策。最后，总结了双因素理论的应用对于现代企业人事管理的重要性和深远影响。

关键词：双因素理论、企业人事管理、保健因素、激励因素

目录

摘    要 1
1绪论 2
2二重因子概述 2
2.1健康因子的含义 2
2.2动机的含义 2
3两要素理论在商业运作中的作用 2
3.1使用卫生要素，以增加劳工生产力 2
3.2利用多种激励因素，使员工发挥潜能 3
3.3从两个方面入手，营造一个有利于企业发展的环境 3
4运用二因子分析对现代企业人力资源管理的作用 3
4.1健康因子在临床中的运用 3
4.2运用动机要素 4
5当前我国企业员工激励存在的若干问题 5
5.1 奖励措施 5
5.2卫生领域 5
6 改善企业职工激励机制的措施 6
6.1奖励措施 6
6.2医疗卫生领域 7
7结论 7
参考文献 8

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