摘要
本论文的目的是探讨我国企业职工流动的成因及对策。本文在综述国内外研究成果的基础上，对企业人员变动的概念、过程、影响及现状进行了讨论。在此基础上，对我国企业职工离职的原因进行了深入的研究。在此基础上，本文从构建科学、合理的激励机制、优化企业管理程序、强化员工的职业生涯规划等方面，对我国国有企业的人才流动问题进行了探讨。在这些因素中，一个重要的因素就是要建立一个科学、合理的激励机制，提高薪酬水平，提高福利待遇，为人才提供晋升的机会；此外，还应从提高管理效率、加强沟通与协作、完善培训机制等方面来提高员工的满意程度。通过对我国企业职工流动问题的分析，提出了切实可行的对策，以期对企业的管理者有所借鉴与指导。
关键词：职工调动；企业经营；激励机制
目录
摘要 1
引言 2
1. 有关的理论综述 2
1.1企业人员流动的概念与过程 2
1.2人员变动对企业绩效的作用 3
1.3企业职工流动状况 4
2.企业职工“跳槽”现象的成因研究 4
2.1社会经济状况的影响 4
2.2企业经营要素 5
2.3个体发展的需要要素 5
3.应对企业职工“跳槽”的措施 6
3.1制定科学、合理的薪酬制度 6
3.2企业经营过程的优化 6
3.3 更好地为工作人员制定事业发展计划 7
结论 7
参考文献 9
